ベネッセの社長は外部者です。ものづくりは職人芸ではないのでしょうか。なぜ畑違いのものが社長になるのでしょうか。職人の社員…

Question

ベネッセの社長は外部者です。ものづくりは職人芸ではないのでしょうか。なぜ畑違いのものが社長になるのでしょうか。職人の社員はどう思うのでしょうか。

Answer 1

業績回復のためでしょう。
国内の教育事業が頭打ちで、
さらに介護事業やら海外展開を視野に入れたとき、
原田が適任だと判断したのでしよう。
進研ゼミの会員数の低下に、
アップルで培ったＩＴのノウハウをと思ったのでしょうが、
教育は物じゃなくて人ですからね。
完全に人選ミスです。
下の従業員はあんまり歓迎しなかったんじゃないかと推測します。
マクドナルドでも数字ありき、現場軽視で、
下から相当恨まれていたみたいですから。
そもそも原田がマクドナルドに就任したのも畑違いです。
元々はコンピュータ屋です。
コンピュータ屋が他業種の経営に携わることは悪いとは言いませんが、
現場を見ないで数字やデータだけで経営破断や事業計画を練るやり方は、
失敗すれば社内からも顧客からも非難される事になります。