自分に甘い上司。 私の上司について。相談します。上司がミスや失敗しても、下の部署が失敗したら強く責めてきます。ちゃんと…

Question

自分に甘い上司。
私の上司について。相談します。上司がミスや失敗しても、下の部署が失敗したら強く責めてきます。ちゃんと報告しなさいと。自分がミスしても、甘いかんじだし、相手が仕事で失敗したら強く責めます。普通、下のものが失敗したら、上司はかばったりしませんか。こんな上司どうおもいますか、?

Answer 1

全く逆の意見ですね。下の人間が失敗したら上司が責めて原因をはっきりさせるのはごく普通です。この質問はそもそも上司の存在意義を分かっていない質問だと思います。

上司が仕事出来る出来ないに関わらず、部下が失敗したら上司は自分の事を棚に上げて怒らないといけないんです。もちろん叱り方はちゃんとしないとなりません。でも文章を見ると、下の人間が報告しないで仕事に悪影響が出たようですね。それならそれはその部下の失敗です。そこで上司が叱られなければ、誰がその下の人間の成長に責任を取るのでしょうか？正しく叱る・怒るというのはとても神経と体力を使う事なんですよ。

上司は、部下を成長させる事も仕事の一つです。責任を持って取り組まなければなりません。しかも上司は部下と違って仕事の量が全然違います。自分の成果を上げつつ、部下を片手間で成長させないとなりません。

部下の失敗を上司がかばう事こそ「上司の甘え」です。あなたはどのような立場にいるのか知りませんが、直属の部下がいる場合、その部下が失敗して取引先からクレームが届き、自分の仕事にかなりの被害を及ぼすような事があれば、「しょうがないよね、次頑張ろう」なんて部下をかばうような言葉は１００％出ないでしょう。

また、上司のミスが甘いのを下の者がとやかく言える資格はありません。何故なら部下の給料は、その上司はじめ入社２年目以降が仕事を取ってきて稼いでいるから貰えるものだからです。つまり他人の稼ぎで「金を貰い、食わせてもらっている」のです。

いずれ人の上に立った時、会社のシステムも分かってくると上司として何を考えなければならないのか、分かる時が来ます。それまでは上司の言動は理不尽だと捉えていても結構だと思います。その理不尽を反面教師にして部下指導に力を入れている上司もいるはずですから。