解決済み
悩みごとです、解決策をアドバイスして下さい私は日本語が苦手です(日本人ですが) 職場にて一応指揮・指導をする側なのですが、説明や指導が上手く伝わりません(結論だけを申し上げているだけて、説明の趣旨・目的・経緯等の説明が不十分だとよく言われます) 当然のように、職場では正しく評価されません(−_−;) 改善するにはどうしたらよいのでしょうか?
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私も結論をまず話すタイプです。笑 起承転結さって大事なんですかね。 階段もいきなり10段抜かしは出来ないしはやり2段抜かしくらいに しないと出来ない人もいるんですよ。 そう思って噛み砕いて説明しましょうか。(私もですが)
指揮・指導をする場合では、結論だけでは伝わりません。 そのような本や通信講座などがありますので、参考にしてみるのが一番ですね。 http://www.amazon.co.jp/gp/reader/4820716972/ref=sib_dp_pt#reader-link
あなたが人から指導される時にわかりやすい説明をお手本にしたら?指導する以上は誰が聞いてもわからなければ、ってありますから。普通の友達同士の会話とは違いますからね。理解の悪い相手でも伝えなければなりません。指導書などを作って紙におこすと良いかもしれませんね。
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