教えて!しごとの先生
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管理職の方に質問ですが、以下の特徴を持つ部下を、困る順に並べて頂けますでしょうか?

① 最初に何かを言い出してくれるので場の空気が盛り上がりやすいが、ところどころ雑。責任感が強いのは良いが、一人で抱え込みがち。ただ、結果に対する執着は凄まじく目標達成率は高い。面従腹背で、口ではハイハイ言いながら気に入らない事があったら絶対やらない。 ②周りを見てから動く。特に①が動いてから、結果次第で勝ち馬に乗るタイプ。他人を良く観察しており、他人を使うのが得意だが実力が伴わない。専門性の高い人に看破されボロが出る。上司の懐に入って、気に入られて達成可能な目標まで下げてもらう。 ③好き嫌いが激しく情緒不安定。面倒な事からは率先して逃げる。ただ、専門家顔負けのノウハウを有しており、誰も真似できない。 上司には自分が好きな事、嫌な事をキチンと分かってもらいたい。基本、宇宙人。 ④オールラウンダーかつ専門家で何でも出来るし、常に笑顔を絶やさない。 周りへの気配りもできるし、何より①②③の扱い方が非常に上手い。 が、実は我慢してるだけで臨界点を突破したら誰彼構わずブチギレ、一度嫌いになった相手はどれだけ困ってても手を貸さない。寧ろ地獄に陥れる工作をする。

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メガフォン

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回答(2件)

  • 組織への悪影響やマネジメントの難易度で並べるとこうなります。 ​1位:④(爆弾型) 一番怖いです。優秀ゆえに周囲が依存し、問題が露呈した時には既に手遅れ。工作までされると組織崩壊を招くので、最もリスク管理に気を使います。 ​2位:②(虎の威を借る型) 実力が伴わないのに政治力だけで動くため、現場の士気を著しく下げます。専門職から見放されるとチームの信頼関係が壊れる原因になります。 ​3位:③(職人宇宙人型) 情緒は不安定ですが、替えの利かないスキルがある分、役割さえ固定すれば戦力になります。扱い方は面倒ですが、計算は立ちます。 ​4位:①(突破口型) 面従腹背は厄介ですが、結果への執着と行動力は貴重です。抱え込み癖をケアしつつ、目標達成に走らせるのが一番建設的です。 ​④の「地獄に陥れる工作」だけは、何としても未然に防ぎたいですね。

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    ChiyonoAnneさん

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