①部下の業務態度や人間関係が問題なく、生産性を落とす要因がない。 上記についてです。 部署の業績がほぼ高水準…

Question

①部下の業務態度や人間関係が問題なく、生産性を落とす要因がない。

上記についてです。

部署の業績がほぼ高水準で部下の大きなミスや能力不足で
生産性が落ちたことはない。オペレーションを、こなし人間関係のトラブルも聞かない。
場合、部下は①に該当すると客観的に言えますか？

Answer 1

はい、部下の業務態度や人間関係に問題がなく、生産性を落とす要因がないという状況であれば、客観的に①に該当すると言えます。

部署の業績が高水準で維持されており、部下の大きなミスや能力不足で生産性が落ちたことがないということは、部下が業務をこなす能力があり、人間関係でもトラブルがないことを示しています。オペレーションをこなし、人間関係のトラブルも聞かないということは、業務態度や人間関係に問題がないことを裏付けています。

したがって、上記の状況であれば、部下は①の「部下の業務態度や人間関係が問題なく、生産性を落とす要因がない」に該当すると客観的に言えるでしょう。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 2

はい、部下が大きなミスや能力不足で生産性が落ちたことがなく、人間関係のトラブルもない場合、部下は業務態度や人間関係に問題がなく、生産性を落とす要因がないと客観的に評価できるでしょう。これは部下が職務を適切にこなしており、良好な人間関係を維持している証拠です。部署の業績が高水準であることも、その評価を支持する追加的な証拠となります。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。