解決済み
他の方が具体的な数字を提示している中、 私は、社内美化!コミュニケーション能力の向上!など ざっくりした目標を出した事があります。 そういう内容でも許されるような職場であれば・・・ですけど(笑) 小さい会社であれば、総務・人事系は、 数字よりもそのような、会社の良い雰囲気作りを徹する事も かなり重要であると思います。会社の窓口ですし。 もう少し真面目に話すと、今の若者は就活において社内の環境、 社員の雰囲気を重視する傾向にあります。(本当に) これらを踏まえ、職場環境を整える事に努め、 新人を○人取れるようにする!などなど。 参考にならなければ、すみません・・・
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総務部門の目標は、企業の運営を円滑にすることが主な役割です。以下に具体的な目標例を挙げます。 1. 社内コミュニケーションの改善:社内SNSの活用度向上や、社内報の発行頻度を増やすなど。 2. 社員満足度の向上:社員アンケートの実施と改善策の提案。 3. 法令遵守:労働法規の遵守状況の確認や、社内ルールの見直し。 4. 環境改善:オフィス環境の改善や、リモートワークの推進。 5. 研修の充実:新入社員研修の改善や、社員のスキルアップ研修の実施。 これらの目標は、企業の規模や業種により異なるため、自社の状況に合わせて設定してみてください。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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