営業職で課長になりました。

Question

営業職で課長になりました。ただ、部下約20人ほぼ全員SEで、課で回しているプロジェクトの予算とスケジュール管理から、営業としての受注の管理までこなしています。営業はまだ中途で独り立ちできていない子が一人いるだけで、実質自分一人です。。
課が成立するだけの受注を一人で取るだけでも大変なのに、そこへプロジェクトが火吹かないようにするのと、課としての売上利益の管理も細かく科目ごとの管理を求められて、全然こなせてないです。
管理職こんなもんなのかもしれませんが、似た境遇の方いれば、どうたち回るべきかアドバイスください。

Answer 1

会社の事情によって変わるものなので、一概には言えませんが、会社の上司に相談してみるのが良いと思います。
あなたの立場になったケースは会社の創立以来、過去に前例のない役職だったら話は別ですが、過去に同じパターンの役職に就いた先輩方の前例があるはずです。
今までどうやってきたのか聞いて、同じ処理の仕方で対応するのが良いと思います。
ある程度処理ができるようになってから、自分なりの工夫を加えるってのがセオリーじゃないでしょうか。

営業職の課長って過去にもいたと思うのです。