ボーナス、賞与に関して質問です。 私の会社では半期に一度、全員が一律で2ヶ月分の支給が行われているのですが、最近上司が…

Question

ボーナス、賞与に関して質問です。
私の会社では半期に一度、全員が一律で2ヶ月分の支給が行われているのですが、最近上司が代わり、ボーナスの支給について財務に確認しているという話がありました、内容は、次回分はすでに期内であるため、次々回からは我々の部署のみ、全員の賞与を分配する方式を取りたい、とのことです。
例を挙げると、給与20万の人間が2人だったら、頑張ってない（成果の無い）人は25万、頑張った人には55万支払う、という形のようです。上司は、みんなが頑張ってくれるのなら自分の賞与を削ってでも全員をプラスにするつもりだ、と言っていましたが、まだその人をよく知らないため信用できません。
確かに会社のルールには2ヶ月分を支払うなどの、支給額に関する記載は無かったのですが、一部署だけこんな方式は許されるのでしょうか？
自分は入社して2年目で、まだ成果という成果は挙げられていません。この話を聞いて、これが実施されるならば異動をお願いしようか考えています・・・

Answer 1

ボーナスは会社の利益によるものなので、出なくても、支給方法が変更しても法的な問題はありません。
求人票でよく平均何ヵ月分など記載されていますが、あくまで平均なのでそれより少なかったり出なかったりしても職業安定法に違反するものではありません。
ただ、一般的には一律という支給方法は少なくなっているように思います。
質問謝様が若いと確かにベテラン社員ほどの実績は挙げられないでしょうが、ベテラン社員からみればいくら頑張っても新入社員と変わらないというのは不公平に感じるかもしれません。
もちろん考え方は人それぞれですので後悔しない道を選んだらいいとは思いますが、ボーナス時期まで働いてみて支給額を見てから判断された方がいいと思います。今異動届けなど出すと成果方式が嫌＝成果を出そうとしないとみられる可能性もあるので余計なお世話かと思いますが、少し様子をみてはいかがでしょうか。

Answer 2

まずある部署だけ成績連動を行うことはあり得ません。
法律で禁止してはいませんが、社内に軋轢を起こすからです。
財務が判断できることではないので、その上司は相当愚かだと思います。