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一口に在庫管理と言われても、会社(規模・業種)によりどこまで求められるかですね。 ①出荷数、入庫数、現在数だけの管理ならシステム(表計算ソフトでも)に伝票から出荷数と入庫数を入力して月末(四半期・半期ごと)にシステム上の数と現品数の一致を確認する、差異があったら原因調査と修正 ②最低在庫管理が加わってもシステムがアラーム出すから大丈夫 ここまでは簡単。 ③予想在庫、推測需要在庫(呼び方は色々あるでしょうが)まで求められたらちょっと頭を使うけど、新入社員には求めませんから大丈夫
エクセルで、管理して 実棚 在庫あわせられれば簡単。 エクセルじゃなくてもいいけど。
計算できりゃ 簡単
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