中途入社のお試しの人がスキル不足過ぎ 中途でお試し採用した人がいて、その期間で使えるなら採用、ダメならさようならな…

Question

中途入社のお試しの人がスキル不足過ぎ

中途でお試し採用した人がいて、その期間で使えるなら採用、ダメならさようならなんですが。私が教育係です。人としてはいい人でしたが、肝心の仕事についてはこれは、、入ってこられたらヤバいなというのが、最初の数日で分かりました。

しかし、お試し期間がまだまだあります。
私なりに、知ってて当然な事合わせて普通ここまで教えないだろレベルで教えて、頑張ったんですが、、。想像以上に疲弊しました。

私の期待を裏切り、そこから覚醒してくれたら別にいいんですが、多分無理だろうとしか思えません。その人が悪いというか、単純にスキル不足なだけだと思いはします。が、不足過ぎます。必要なスキルを100で例えると3くらいの人がやってきました。

それで、私的な問題としてどうも教えるモチベがガクンと下がってしまい、時間も使うし、、ストレスです。最初はやる気あったんです。。覚えて貰おうと。でも、余りにも知らなさ過ぎて、今は明日からまた、教えなくてはと思うとキツいです。

学校じゃあるまいし、それくらい知っておいて欲しいという感情もわいてしまいます。
入社したら、本人も辛いだろうし、何より周りもフォローが大変。全員が悲惨です。

それで、こういう状況でも、教育係と任命されたからには、最後まで頑張った方がいいですかね、私にメリットなさすぎて。こういう人がきたら、皆さんはどうしてますか。

入社して戦力になる人ならと、ちゃんとモチベあったんですが、ガクンと落ちてしまいました、、。

多分採用に繋がらないけど、熱心に教える。
適当にこなしてもらえる業務だけを与える。

のどっちかだと思いますが、、。やはり、任命された以上頑張るしかないですかね。モチベ上げ方教えて下さい。

第一は自分のストレスを溜めない接し方を考えたいです。

Answer 1

「肝心の仕事についてはこれは、、入ってこられたらヤバいなというのが、最初の数日で分かりました。」
↓
中途採用ということなら、経験者ということで採用されたのでしょうか。
未経験だけれども、中途採用されたってことですかね。
いずれにせよ、具体的に必要な知識と技能の何が不足しているのかをリストアップして、人事部に伝えたらどうでしょう。
例えばPC作業なら、一からMicrosoft製品の使い方を教えるのは、ちょっと時間がかかってしまうかも。会社でお金を出してもらって研修を受けてもらうというのも手なのかも知れません。
そうでなければ、早めに解雇してしまった方が、お互いに時間と労力の節約になるのかなと思います。
仲良くなって情が湧いたら、解雇するのも気が咎めるでしょうし、仕事は任せられないしで、自分で自分の首を絞めることになると思うので。