会社の無駄な研修をなくす、または意義のあるものに変える方法についてアドバイスをお願いします。 ➀研修内容を変えさせる。 …

Question

会社の無駄な研修をなくす、または意義のあるものに変える方法についてアドバイスをお願いします。
➀研修内容を変えさせる。
②研修を減らす。
ですと、どちらが現実的でしょうか。また、こういうのは組合で議題に挙げればいいのでしょうか。上司に相談すればいいのでしょうか。

下記は私が受けた研修の状況です。

============ 記 ============
リクル●トマネジメントソリュ●ションズという所で研修を受けますが、その内容がとても業務に役立つものではなく、業務に支障をきたしています。（●は伏字）

【a】会社が研修をやる目的と研修内容が合致していない。
【b】研修期間の拘束時間が長く、本来の業務ができない。
【c】コロナ禍の状況であるにも関わらず昼飯、夜飯を食いながら12時間連続で研修。
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【a】について
上司から聞いた話では、退職者を減らすことが目的で始まったそうです。
退職理由の多くが「頑張っても評価されない」であるため、それを改善するために「本人に対する、本人自身の評価と上司の評価のギャップを埋めましょう」というのがこの研修の目的だそうです。

まず目的からしておかしい。
「評価されない」の理由が根本的に違う。
サービス残業が多く、仕事に対して「対価」という評価がもらえないことを「評価されない」と言っている。 要は「あなたの仕事はお金を出す価値がありません」という評価。

退職者を減らす目的と研修内容が全く噛み合っていないので研修を受ける意味がないように思います。そもそも、「予算は付けない」という評価が既にあるのに、何とでも言える口先だけの評価を研修でやって何か意味があるのか。

【b】について
職員が昇級する度に一度に何人も抜かれたら仕事にならない。 研修で人を抜くのはせめて各部署から1人までにするよう会社を通して要望を出しても全く対応する気配がない。同じ課から一度に3人も抜いたりするから業務に支障が出ている。研修期間の丸々2日、3日分の遅れを取り戻すために、またサービス残業が増える。

本来の業務でサービス残業になるのは、会社を維持するために必要だと理解しているし納得しています。だが、なぜ顧客でもないリクル●トのために日付が変わるまでサービス残業をしなければならないのか。この内容程度の研修なら今の半分の日程で十分終わる。

受講後の研修報告書も研修に批判的な内容は突き返してくるだけなので、研修内容や研修をやる意義そのものに対して一向に改善がなされない。

【c】について
今年も各地から、職員を大阪に集めて研修をやるらしい。新型コロナが収まっていないのに、電車、バスで移動させて不急の理由で職員を1箇所に集めるのには感心した。受講人数を減らすこともしない。昼飯、夜飯を食いながら研修をするのも改善しないのは正気を疑う。

会社にはテレビ会議の環境もあるが、研修をテレビ会議方式でやろうとすらしない。ここの研修の隣の部屋でやっている別の研修はリモートでやっている。こういう研修こそ「リモート環境に慣れましょう」と言い出すべきでは？リモートでやれば講習終わった後に本来の業務を進められる。リクル●トマネジメントソリュ●ションズは自分の都合しか考えていない。

【おわりに】
意義のある研修なら、業務をストップして受講するのは理解できます。
しかし現状は中身が空っぽなので、それを鵜呑みにした会社が変な方向に進んでいきそうで心配です。どうにかして、研修を意義のあるものにするか、研修そのものを無くすか減らす方向に持って行きたいです。よろしくお願いします。

Answer 1

まず、会社自体がおかしいですし、質問者さんの考えも会社の考えに浸食されています。
＜＜本来の業務でサービス残業になるのは、会社を維持するために必要だと理解しているし納得しています。
本来の業務の残業でも会社の研修でも、会社側が給料を支払うのが当たり前です。
サービス残業をさせている（黙認している）時点でブラック企業です。
で、ブラック企業に研修の内容を変えさせるとか、研修を無くす、少なくするなんてのは無駄だと思います。
質問者さんの会社を悪くいってしまい申し訳ありません。
早めに転職されたほうがいいと思います。

Answer 2

「研修を受ける」という仕事が乗っちゃったんですよ。忙しいところご愁傷様ですが、しょうがない。それ仕事なんですよ。

Answer 3

１）も２）も現実的ではないと
思います。
もっとまともな会社にあなたが転職するのが
現実的だと思います。

Answer 4

おそらく上位の方に、対外的にやってるぜ感をアピールしたい人がいるんでしょうね。
端的に言うと組織死んでますよね。
組合に言っても、サビ残対策が何も出来ていないような無能な烏合の衆だと思うので無駄かと思います。通常機能している組織でしたら組合が窓口でしょうね。
段階としてはそんな研修を行うようなフェイズの組織ではないように思います。
まずはトップ層と部下の間に信頼関係を気づいてから行うような内容であり、トップ層の不誠実な今回の対応で更に溝が深まっているんだと思います。
アドバイスするとしたらあなたは色々考えれるっぽいので転職したほうが良いと思います。