教えて!しごとの先生
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  • 解決済み

こんにちは a.仕事の成果•質を求めて、取引先の評価がとても高いけど、同僚や部下との人間関係が最悪になる

b.仕事よりも人間関係を重視し、歩調を合わせ適度に肩の力を抜いて仕事し、同僚や部下の信頼•仲間意識が高くなるけど、取引先の評価は微妙 この2択しかない場合、皆さんはどちらを選びますか?仕事も人間関係もどちらも重視するというのは無しで

補足

a→常に自分の能力、取引先との信頼や評価を高めるのにどうしたらいいか考えている。自分の持てる力を全振りして尽くしてる。向上心や自己反省もする。ただ、同僚や部下の感情や立場を一切考慮しない。助け合いや絆に興味ない。興味あるのは自分の成長と、自分の持てる能力でどれだけ成果があったかだけ。仕事は自分を高める修練の場だと考える。 b→職場の和を大切にして、仕事の評価より同僚や部下との関係を重視する。困っていたら手助けや助言をする。自分と同じように、同僚や部下の感情や立場を尊重する。ただ、疲れるからダルいから力を抜く。いかに楽して給料を貰うか考える。成長や仕事で得る達成感に興味はない。仕事は苦役•罰だと考える。 どちらがマシですか?

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nas********さん

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回答(3件)

  • ベストアンサー

    Bじゃないかな。その人一人で会社の売り上げ全部カバーできるぐらい優秀ならば良いけどそうじゃないなら自社内の人間関係悪くする人は困るかな。 そういう人は周囲の人のモチベーションややる気を奪い仕事の効率を落とします。その結果、会社に損害を与えますし人が辞めていく事にも繋がるのでリスクは結構大きいと思う。 微妙な評価というのが取引が無くなるレベルとかじゃなければ社内の雰囲気を乱さない人の方が良いと思います。

    b97e18291さん


    質問者からのお礼コメント

    皆さんbですね。一番いいのはaとbの良いどころをもったcですね。1か100かではなく、何事もほどほどにすべきです。熱くなってもいけないし、醒めてもいけない。自分だけをみてもいけないし、他人(同僚、部下)の評価を気にしすぎるのもいけない。この匙加減が案外難しいです

    2026/03/25 18:59

  • 会社の文化とか方針とか評価方法とか、上司の好みで その人が何を求められているのかで変わると思います。 その前提で、多様な個性人をマネジメントする役割の方がいるので、 従えないというなら、それなりに。 ただ、質問者様が選択しなければいけない状況だとしたら、上司に判断してもらうと思います。

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    neu********さん

  • B 成果主義で莫大な歩合が付くような仕事でない限り、Aは逆に会社の輪を乱すガンになりかねない。 多分Aの場合、全員がAのような動きになるんじゃないでしょうか。

    gdg********さん

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