ITプロジェクトの土日出勤について（SES） 現在とあるITプロジェクトについての相談です。（SESで常駐しています）

Question

ITプロジェクトの土日出勤について（SES）

現在とあるITプロジェクトについての相談です。（SESで常駐しています）プロジェクトの進行に遅延が数多く発生しており、それをリカバリーするために残業をしてください。（それは理解できますが）それに加えて、土日を使ってでもどうにか対処してください。とPMから指令がでています。

今所属しているプロジェクトのタスクが膨大かつ人数足りてない、知見がある人が少ないが原因だと思っています。

そもそもですが、土日休みで契約しているのに、SESの常駐先に対して土日返上でリカバリーしてというのはプロジェクトとしてやばくないでしょうか。

今まででこんなプロジェクトはなく、かなりブラックかつプロジェクトとしてやばいと思っています。

PM の方も忙しすぎて手が回ってないようで、案件を変えたほうがいいでしょうか。

私はわからないことが多く質問しても返事が翌々日だったり、チーム内でもみんな手探りでプロジェクトを進めています。

皆さんの、意見を聞きたいです。

Answer 1

私も過去に炎上したプロジェクトはかなりありましたが土日出社をするケースはけっこうレアです。
その中でもあなたのプロジェクトのように当然のように土日出社を依頼してくる案件はかなりブラックです。
クライアントが相当悪いのか自社PMがポンコツで自社責任になっておりなんとかして解決しようとしてるのかになります。
普通はそこまでいった場合は本スケに戻そうとフルパワーを出すのではなく「今現状の時点から再度スケジュールを引き直す」ことをします。
もちろんそうすると納期が間に合わなくなるのでそこはクライアントと相談になります。
増員するのか品質を抑えるのか‥
土日出社してなんとかしようという考えにはなりません。
ただ中小企業でクライアントに頭が上がらない場合はクライアント側もむちゃぶりしてきて自社もNOといえない最悪の関係になります。

Answer 2

状況によるかな。
平日が9時～２４時以上で土日出勤アリなら辞めるけど
９時～２２時くらいならプチ炎上って感じだから助けることもある。

Answer 3

質問する時は「一般的な言葉で」「略語は使用しない」を心がけましょう。
問題の原因を見つけて対策を検討し、実行する。
あなたのプロジェクトでの問題は「プロジェクトマネージャーにマネージメント能力が無い」「プロジェクトメンバの能力が低い」です。