解決済み
仕事を教えてくれる人によってやり方が異なる場合、どう対処すればいいのですか? 新しい業務を担当することになり、その内容を指導担当A先輩に教わっていました。ただ、そのA先輩が会議等で離席したり仕事を休んだ時に見てくださるB部長は、A先輩とは違う方法をずっと使い続けてきたようで、A先輩に教わっていたものとは違うやり方を指導してきます。 ゴールはほぼ同じであるものの、それまでの過程が両者で全く異なるという感じです。 身の回りの状況としては、 〇A先輩…システムに強い、効率重視、どうやら他部署への異動願いを出しているようで一緒に仕事をする期間はそれほど長くないと思われる 〇B部長…古くからこの部署の仕事を経験しておりこれからの異動予定も当分ないと思われる、マニュアル重視、こちらの仕事ぶりが気になるようで頻繁にデスクを覗きに来てはしばらく眺めている 普段はA先輩に言われた通り、A先輩のやり方を優先しています(曰く、こちらのやり方の方が早いからとのこと)。 ですが、B部長の気分を害して関係性が悪化することは望んでいません。 しかし自分もそれほど要領がよくないため、やり方が二転三転すると混乱しますしミスや効率低下につながっては困ります。 こういう場合、皆さんならどうしますか? (※なお、A先輩とB部長の関係性自体はそれほど悪くありません。)
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A先輩の方が効率良くできるのなら、私ならA先輩の方法でやります。 B部長が指導してくれた時は、A先輩からこう教わってるので、その方法でやってます。出来たら確認をお願いします。な感じで。 ゴールはほぼ同じなんですよね? それならこれからはシステムを活用する方法を身につけた方が今後のためにも良いんじゃないかな。 A先輩が異動したら、それを引き継ぐ人が重要ですよ。
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