リファラル転職、または転職全体について質問です 現職を含めて過去に2度ほど、その会社の管理職からのスカウトを受けて…

Question

リファラル転職、または転職全体について質問です

現職を含めて過去に2度ほど、その会社の管理職からのスカウトを受けてリファラルによる転職を実施しましたしかしその2回ともについて、スカウトいただいた管理職と敵対、または関係が良好とは言えない状態になってしまっています

おおよそ、その管理職が要求する水準の仕事ができていないためだと推測していますが、あるいはそれほどに私自身の人間性や社会人スキルが破綻しているのでしょうか

前々職はリファラルではなく色々ご迷惑をおかけしたこともやはりありましたが、比較的良好な人間関係を保っていられたと考えていますが、その時と前職及び現職の違いが何なのかが分からず、困っています

Answer 1

元採用担当のおぢさんです。活字で手短に書きますので、厳しい感じがしたらご容赦くださいね。

リファラルですか。いわゆる紹介とか推薦ありきの採用方式ですね。

新卒採用が、なぜあれほどの多段階選考での採用になっているかわかりますか。それは、新卒という過去の職歴がない採用（＝ポテンシャル採用）において、経営者～経営陣以外に、誰も責任を持てないからです。それと比べて、中途のリファラルは誘った人間・目をつけた人間の責任が激増します。

>しかしその2回ともについて、スカウトいただいた管理職と敵対、または関係が良好とは言えない状態になってしまっています

まず、想像できるのは、（失礼ながら）あなたが期待されたほどのスキルを持っていなかったのかなと。

あなたが逆の立場で、誰かを勧誘して自社に招き入れたとお考えください。経営者でもないあなたが、そのような使えない人材を自社に招き入れたのですから、十分な結果が出せなければ自己保身のために、「予想外の低スキル人材であった」とアピールする（＝騒ぎ立てる）ことになるでしょう。これがリファラルの怖いところです。

あなたがおいくつの方かわかりませんが、仮に30歳くらいだったとすれば、定年まで勤めれば企業として２～３億円の買い物となります。その買い物の責任を現場に持たせるというのは、今の日本では荷が重すぎるのかなと思えます。

まだまだ日本では、旧態依然とした中途採用もたくさんありますから、そういった採用方式で入社されたほうが、もう少しは長い目で見てもらえる可能性もあるのかなと思えます。新方式を導入している会社ほど、そのメリット・デメリットも十分に理解できずに運用していることが多かったりします。イメージとしては野球のFA移籍と近い感じですかね。結果が出せなければ即自由契約です。人間関係だけの問題ではありません。