製造業です。 3000台程生産後にある問題が発生しました。 発生者は勤務年数20年程の50代パートですが、 言い訳ばかり…

Question

製造業です。
3000台程生産後にある問題が発生しました。
発生者は勤務年数20年程の50代パートですが、
言い訳ばかりで全く反省していません。パートには他責的な人が多いと思います。
しょせんパートと割り切るしかないのでしょうか？反省しない人間は成長止まっていませんか？

正社員もこの問題の発生要因については、
手順書が悪い、見えづらいに留まっています。

本当の要因は、パートの思い込みや次工程でも問題を見逃すようなたるんだ職場環境にあると思います。

3000台も生産してるのに、手順書が見えづらいで終わってしまう正社員もレベルが低いと思います。

本当の要因を突き止めずに根本対策ができるでしょうか？

Answer 1

正社員の尻拭いをする。 派遣会社

Answer 2

素人でも間違えない仕組みにするしか有りませんね。

例えばプログラムで動く機械なら機械を動かす前にプログラム番号、図面番号をチェックシーンに書き出して貰うなどすることにより間違いや勘違いは大幅になくなるしね。

Answer 3

製造業勤務です。

人がやっている限りは、単純なミス、ウチではポカミスとか言ってますが、ヒューマンエラーはつきものです。

パートだろうが正社員だろうが、ベテランでもミスはしますよ。