会社に昇給交渉したいです。 文章が下手ですみません、長文になります。 先月と今月で数名(詳細な人数は省かせて下さ…

Question

会社に昇給交渉したいです。
文章が下手ですみません、長文になります。

先月と今月で数名(詳細な人数は省かせて下さい)退職します。小さい企業で地方支部の事務所には私含め2人しか残りません。
数名の退職が確定した時点で、私が1番の古株となり実質的に部長のような立場になったため、少額ですが昇給してしまいその時点で辞めたくても辞められない状況になってしまったため、無理にでもモチベーションをあげて気持ちの整理をつけようとしていました。
しかしその後、残り数名が後出しで退職願を出したため、私はその方たちの仕事を引き継ぎ、割に合わない給料で余計に辞めたくても辞められない状況になってしまい、精神的にもおかしくなりそうです。正直、こんなことなら責任なんて考えずにさっさとやめておけばよかったと後悔しています。

当方、あと5年ほどで高齢出産になるため、これから妊活もしたいと考えていたところだったので辞めれるならすぐにでも転職して、1年後くらいに妊活始めて…という気持ちでしたが、完全に辞めるタイミングを逃してしまい、途方に暮れています。

会社側はこれ以上人が辞めたら困ると思うのですが、昇給しないなら辞めるというのを会社(社長に)ほのめかして昇給交渉しても良いと思いますか？

Answer 1

良いと思いますけど、本気で「昇給しないなら辞める」と思っているなら、辞めることをほのめかさずに昇給してほしいと交渉し、受け入れられなければすぐに転職できるように準備しておいてください。

内定が出てから交渉し、「昇給しないなら辞める」と交渉し、「わかった、昇給を約束する」と言われて内定辞退したものの、その後一切昇給せずに「なんの話？ そんなこと言ってないよ？」ととぼけられ、内定も辞退したのでどうにもならなくなった人、めちゃくちゃ多いですよ。

Answer 2

辞めれないと思っているのは思い込みです。
労働者は必ず辞められます。
会社は困るかもしれませんが、辞めたい時に辞められるのは労働者の権利です。

Answer 3

他の人が辞めた、人手が足りない、を理由に賃金交渉するってことは、逆に言えば、人手が足りて組織が安定したとき真っ先に整理対象となる覚悟が必要です。

気持ちはわかりますが、賃金交渉は本来、自分の能力向上やアウトプット=結果を出す事実があってこそ、のはずです。
それらがないのに人手が足りないからを理由に賃金交渉するのは両刃の剣かと。。。