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SE(RPA開発)の2年目社会人です。 会社で「財務」「顧客価値」の観点で 目標設定をしなければならないのですが、 2年目でどこまで目標にしたら良いかわかりません。しかもA,B,Cと段階的に、 定量的にはかれるものでないといけません。 レベル分けは Aが頑張ったら達成できる、 Bが達成できるだろう、 Cがこれは余裕で達成できる、といったかんじです。 「財務」「顧客価値」の観点で2年目が立てられそうな目標とそれをはかる指標の例やご経験がありましたら教えていただきたいです。
【自己紹介】 あるシステム会社に常駐してるSEです。 RPA開発で、UiPathの資格(簡単なほう)を持っています。 上流工程の経験はなく、下流工程(開発・テスト)と保守を主に担当。 上流工程は下期に徐々に携われたらいいね、と上司とは話している感じです。 【レベル】 常駐先の方とはたまにお話しする程度で、 ユーザーさんに関してはほぼ関わりはなし。 たまにメールする程度ですが、ほぼPL(自社の上司)が間に入ってメールするのでほとんどありません。 「顧客価値」については、顧客とコミュニケーションの機会を増やして信頼関係を構築することを目標としても良いかとおもいましたが、定量的に評価するのは難しいなと感じています。 また、「財務」に関しては、まだ私レベルで利益を考えた行動ができないので、せいぜい「残業を減らす」、くらいだとは思いますが、残業減らす方法、どれくらい減らすのが妥当なのかがよくわらず、、、しかもそんな多くないです。(4,5月合計15h) ちなみに目標は半期の目標です。 何か良いヒントを頂ければとおもいます。
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「財務」「顧客価値」の観点で2年目が立てられそうな目標とそれをはかる指標の例やご経験がありましたら教えていただきたいです。 自己紹介や何ができるかもなく目標など立てることはできません。 まずは、そこの一覧を行うことから始める感じになります。
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