会社の部長から呼び出しをくらい、私の仕事の評価が著しく低い旨を伝えられ、改善するようにと言われました。

Question

会社の部長から呼び出しをくらい、私の仕事の評価が著しく低い旨を伝えられ、改善するようにと言われました。なぜそのような評価をされているのか上司に尋ねると「周りからそう言う声が集まってくるから」と言われました。

ではなぜ周りの人たちは私をそのように評価しているのか、具体的根拠と改善する方法を示してほしいと聞くと「それは俺はわからない。部長職でそんな末端まで見ているわけではないから自分で考えてくれ。ただ、周りがそう言っているからお前の評価は下がるしボーナスも減額になる」と言われました。

私は自分で言うのもあれですが、かなりまっすぐな性格で、正論を好むので、仕事を指示された際にちょっとでも気になる点があれば疑問に持ちそのことを指摘して動かないことがあります。また、より効率が良い方法があれば常に模索するため、単に言われた仕事をこなすことはせず、自分なりに今後の流れを見て優先順位をつけて動くようにしています。直近上位の先輩は「言うことはあまり聞かないけど、できあがった仕事は早いしクオリティも高いから安心して任せられるよ」と言ってくれています。

おそらく「言うことを聞かない」という部分だけが部長のところまで上がっていってしまっているのだと思いますが、仕事に対して真摯に向き合ってそれなりに成果を出してきた自負があったため、非常にショックでした。

部長の指摘には具体的根拠が示されておらず、改善しろと言われても今後どのようにすればいいのかも明示されず、本当に困っています。正直、根拠のない不当な評価を受けているように感じています。しかも単に低い評価をされるだけでなくボーナスにまで関わってくる以上、無視することはできません。

私はどうすれば…。

補足

「仕事を指示された際にちょっとでも気になる点があれば疑問に持ちそのことを指摘して動かないことがあります」

→もちろん指摘するだけではありません。こうやった方が良いのではないか？こっちの方が優先度高いのではないだろうか？などを相談した上での話です。なので、「上役からの指示そのままでは動かない」という意味です。

Answer 1

上司もロクでもないとは思いますが、そのような状況になるからには、貴方にも大きな原因があるのは間違いありません。そこはまず、認めましょう。

自分が正しいと思っていることが正しいなんて認識は間違いです。貴方の行動が、周りの期待や足並みからズレている可能性は大いにあります。

かなりまっすぐな性格で、正論を好む
→
正論だけで物事は進まないのが現実です。状況を見て、臨機応変に対応できていないのであれば、周りからすれば、融通が効かないめんどくさい奴と思われるでしょう。

仕事を指示された際にちょっとでも気になる点があれば疑問に持ちそのことを指摘して動かないことがあります。
→
まさか、指摘して終わりですか？指摘するのであれば、自分なりの修正案を込みで話を持っていくものです。
そこで動かないのであれば、はっきり言って、仕事を放棄しているようにしか思えません。

自分なりに今後の流れを見て優先順位をつけて動くようにしています。
→
自分なりに優先順位をつけるのは大切なことですが、周りとのすり合わせは行っていますか？貴方にとって優先順位が低くても、それを待っているために仕事ができないなんてこともあるものです。

言うことはあまり聞かないけど〜安心して任せられるよ
→
これは嫌味です。褒め言葉ではありません。
直接、君って言うこと聞かないよねと言われることが、どれほど深刻な状況かを再認識した方がいいと思います。

Answer 2

気になった点ですが、
指摘するのはよいですが、相手の意見には理由があることも考えて、理解する様にしましょう。
作業順番も同様です。指示に対して充分に指示者と合意して変更すべきです。
それと、指摘だけして動かないのは最悪です。自分はこうしたいという内容を持っていないのなら従うべきです。

上司については、まずわからないと言ってしまってはおしまい、上司失格です。
ただ、あなたに好意を持っていないことはわかります。もっとはっきり言えば面倒くさいのでしょう。
その部署ではよほど突出した成績を上げない限りは、今後も今の待遇が続くでしょう。
人事に納得できない旨を話して、理由を求めると同時に転部を依頼してみたらどうでしょう。
中には、結果を絶対評価してくれる上司もいるかもしれません。

Answer 3

評価アップは社内営業。

「商品＝自分」がどれだけ有能かを、「客＝上司」に納得させなければならない。

まわりの評判は風評に過ぎないんだと。

そして、一方的に押し切られないためには「売ってやらない」って態度も必要、つまり「分かってくれないなら辞める」って断固たる態度が。

もちろん、それだけの自信があればのこそだが。

Answer 4

部長直々に見に来て評価

してもらう

というか言っちゃ悪いけど

周りの人の本当か嘘か

わからない噂を真に受けて

人を評価する人が部長で

大丈夫？って思います！