人事異動を個人的感情のみで差配する事は非常に多いでしょうか。

Question

人事異動を個人的感情のみで差配する事は非常に多いでしょうか。

補足

私は、今までに自分が間違っていないのに上司から不当に叱責されたので、我慢出来ずに反論した事はあります。上司は、カンカンになって「覚えておけよ。必ず貴様を酷い目に合わせてやるぞ。懲らしめてやる。」等と息巻かれましたね。他の上司・同僚が激昂する上司を宥めましたが、「黙れ。この野郎は上司の面子を叩き潰した破廉恥野郎だ。絶対懲らしめる。」等と叫んで、こじつけ殆ど言いがかりに等しい理由をひねくりだして私を処罰しました。

Answer 1

人事は、感情と決定担当者の将来への見返りで決まります
客観的見地は皆無、、、、、
ただし、企業利益が下振れ、粉飾決算 ばれれば、
社会的制裁を受けます。
その時までには、当該者は、残っていません

Answer 2

上場会社の人事に身を置いた経験者ですが、書かれた内容は否定するものではないです。人間は感情の動物ですから、マ～あってはならないことですが現実にはそういうものはありえます
人事は、結果論（業務成績）が大切ですが、それ以外に協調性、業務推進力、などが加味されます。問題は書かれたことからしますと協調性のもんだいかな？

ただ、私のいた上場会社は、人事評価はこのようなケースがありますから、複数評価（3人以上）をしてましたね
ただ、上司のご意見は一応参考としてましたが・・・・・・・

マ∼、書かれた内容は御本人のご意見ですからね
という事は人事担当経験者としての読み取りですが