売上が伸びず経営が厳しい会社の社長はどう行動するのがあってるんでしょうか。

Question

売上が伸びず経営が厳しい会社の社長はどう行動するのがあってるんでしょうか。長時間労働で残業代なしでパワハラする

これ以外に社員を成長させる方法ありますかね

Answer 1

コストダウンを基準に考えても、売上は下がる一方です。
また従業員を駒として考えることも、モチベーションの著しい低下を招き、生産性が落ちていくため、売上は下がっていきます。

経営者がまずやるべきことは
『売上がいかない理由を見つけ出す』

客数が少ないのか、単価が低いのか、再購入してもらえないのか。
客数が少ないのなら、その原因となっている要因を細かく洗い出し、数値化していく。
いわゆるボトルネックが何か、ということを社員と一緒に見つけていく。
ボトルネックが見つかれば、それを社員と一緒に改善していく。
１個のボトルネックを改善するだけで、売上は劇的に改善していくものです。

これをプロジェクト化して社員と一緒に考え、改善策をみつけ行動に移すことで、社員も主体的になり、成長することができます。

それでも売上が増えない環境であれば、その商売自体が市場に受け入れられてない、と言うことかもしれません。
その場合は、新規事業を進めていくことになります。

その場合も

・今の商品、サービスを新しい市場に売る
・今の顧客に違う商品、サービスを売る

これ以外を行うと、ほとんどの場合失敗します。
あのユニクロですら、野菜販売で手痛い失敗していますから。