魅力的な女性上司のあり方について 質問をご覧いただき、誠にありがとうございます。 私は今ベンチャー企…

Question

魅力的な女性上司のあり方について

質問をご覧いただき、誠にありがとうございます。

私は今ベンチャー企業でマネージャー（25才／入社3年目）をやらせてもらっていて、
社長以外ほぼ女性しかいない職場にいるのですが、

もっとどうすれば
”女性部下から信頼を得られる上司になれるのか”について日々勉強中ですが、
最近、うまくいっていません。

特に最近、うまくいかなかったケースが二つありました。
ケースをご覧いただき、私の場合、どうすればいいか、
先輩女性上司の方、女性上司のあるべき姿をご存じな方がいらっしゃいましたら、
アドバイス頂きたいです。
よろしくお願い致します。

▼うまくいかなかったケース⓵：
スタッフさんのノートを社長がみつけ、
私も見たら、社長と私に対しての悪口が書かれてあった。

私に対する悪口の内容は以下です：
・機械と仕事してるみたい
・そもそも人として合わない。
・論理的思考すぎる

▼うまくいかなかったケース②：
スタッフさんの体調がすぐれない報告を受けている最中、
私が
「それは完治するものなの？」
「その病名しらないなあ。どういう症状なの？」

と色々聞いてしまった後、
その子からメールがきて、
「色々聞かれて疑われてるようで嫌だった」

と言われました。

上記2ケースから見て、大体の私の今の状況を把握していただけたかと思います。
自己啓発本をよく読んでいます。
そのせいか、全然感情的ではない一面があるみたいです・・・。
（どんどん、年々ひどくなってきている気がします・・・。）

常日頃、ユーモアや笑顔を心がけたり、
スタッフさんのほしくなりそうなものを買ってきたり（お菓子など）
しんどそうなときは積極的に薬を上げたり・・・など、
気づ変える所は気遣っていっているつもりなのですが
もしかしてこれは全然響いていないんでしょうか・・・？
（努力の方向が間違っている？）

どうすればもっと魅力的な上司になれるのでしょうか？
どうすればマイナス思考をさせないようにできるのでしょうか？

先輩方、こんな迷子になってる私にアドバイスを頂けると非常にありがたいです。。。

Answer 1

男性ですが管理職やってます。

魅力的な上司になる。
素晴らしい取り組み姿勢ですね。

私などは上司なんて嫌われてなんぼのものだ！と割り切ってますからね。

私が上司として努めていることは、率先垂範、先ず先頭に立って部下を引っ張っていくこと。
そして部下に結果を出させてやること。

会社が上司を評価するときは部門全体の会社への貢献度。
会社が部下を評価するときは社員個人の会社への貢献度。

各個人が各々自分の結果を出さないと、会社はその個人に対して高い評価を付けることは出来ません。
だから上司の考えることは、如何にして部下全員が落ちこぼれないように、各個人の業務目標が完成できるように、持って行ってやるかだと思っています。

そして、個人が会社から高い評価を受ければそ、れだけ本人のモチベーションがあがります。
部員のモチベーションが上がれば、自然と部署全体の士気も高まり、最終的には部門全体が高評価を受けることになります。

部門の長が考えるべきことは、如何にして、そう言う上昇スパイラルを作り出すかだと思っています。