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tamtamzaさんの美容室は社会保険に加入済みと 知恵袋で知りリクエストさせていただきました。 私も美容室経営でス…

tamtamzaさんの美容室は社会保険に加入済みと 知恵袋で知りリクエストさせていただきました。 私も美容室経営でスタッフ一人当たり売上げ73万をめどに 社会保険加入を目指したいと思っています。 そこで給与体系ですが現在技術者:アシスタントの割合2:1で 技術者の給与は歩合を含め売上げの約33%です。 しかし100万を超えると率も上がるようになっている為 一人73万でも保険料が払って行けるか不安です。 私は違いますが社会保険未加入の美容室の経営者で 1億の家に住み1500万の車に乗ってるような人がいますが それでも社会保険にはいれないのか?無知なので 給料の比率なども含めアドバイスをお願いします。

補足

あぁ、TVに出てたひとの所も 社保なしなんですか? 実は家の近所の別の人の事なんです。

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回答(1件)

  • ベストアンサー

    その給与体系では、加入できないですよ 社保、厚生年金の加入前提で考えた給与体系じゃないからです 加入してない状態で加入した場合の経費で考えてる限り無理です 給与体系全ての見直しと、スタッフの給与に対しての意識改革が必要です 雇用労災や社保の重要性、厚生年金の重要性なおかつ、共に仲間として働く価値についての共有です 私のやり方は10年以上前に社保加入に踏み切った時 社長として月75万の給与を50万に減額し600万の車(月々の法人リース9万くらい)を終了と同時に 個人で軽自動車(MRワゴン)今はさびだらけ(笑)に変更しました 3年後、さすがにもう1台大きいワゴンを買いましたが、、、、、 スタッフの給与は、全スタッフ社会保険加入により固定給の幅が格段に増えました、つまり 歩合の幅はかなり少なくしました(最初は実は歩合をなくしました)固定給です(笑) 歩合制度のアップした美容師が多かった中、時代と逆行したともいえます 半分のできるスタッフがいなくなり、(そりゃ10万以上給与減る訳ですからね) それ迄の感覚一人60万から70万で社会保険加入なんてレベルじゃない状態になり スタッフ50万迄落ち込み自分の経営判断が間違っていたのか? 悩みに悩みました、ただの自己満足(美容業界だから加入出来ない)であり、ただ 他業種に比べて悔しいから加入したのか?なんて自問自答して眠れない日が続きました ただ、店だけはなんとかつぶさず済むように、借り入れ等自分が必死に 資金を集めました、ほとんど休日返上だったと思います(月200万から300万働いていたような感じです) その時アシスタントだった子たちが、10数年後の今、店を守ってます 他店で社保なし40万位もらえるとしたら、当店の社保加入で28万ぐらいでしょう しかし、これからの時代必ず必要だという生き方を美容師として示したと自分に言ってます 美容室経営者として、社保加入が正しいか間違ってるかはわかりません 社保加入は自分の経営者としての生き方として選んだだけです 売り上げが上がったら社保加入するというオーナーで加入したオーナーは、知りません(笑) 例えば8月1日迄加入すると期限を決める方が大切です 美容組合は20年前も社保加入を目標で20年後の今も社保加入が目標なんです 役員自体、入ってない人がトップになってるわけですからね(笑) 環境はあったのに、私はカリスマ美容師になれませんでした(精神力が足りなかったと思います) カリスマ経営者にもなれません(スタッフ数にも限界があります) 他の店のオーナーの事は気にしません、何を大切に思うかは人それぞれですから 私は、家も月並み、車はぼろですが生き方に満足してます(お金は欲しいですが、、、 最後に参考になるかはわかりませんが 120万以下は給与比率30%が目安です(会社負担分ふくんで)歩合の考え方が逆です150万超えたら25%200万なら20%というように、その位です、共助の精神ですね、歩合は目安です(個人の実力のものさしでしかない) 基本は固定給です、ですから、月の歩合は月給10%以内の変動に押さえ給与を決めてます 売り上げに応じて歩合が高いとアシスタントとの給与の差が広がります、(大変なのはアシスタントなのに) 共助の本当の意味での心が育ちません だから、そんなスタイリストがオーナーになっても社保なんて、加入しないでしょう なぜ加入できないのか理由は美容室オーナーが、美容師をそう育ててないからです 金の問題より心の問題です 年間の給与13、5か月分で計算(目安です) 月20万なら240万年収を270万支払うとして計画 あくまでも個人売り上げより、店全体の総売上を重視します 年間の総売上からの次年度の予測を重視してます 売り上げが落ちてスタッフひとり、50万になっても赤字にならない経営であること(社長の給与で調整) 経費は月単位で、人件費は月と年単位で考え無駄な事は常にしないよう努力してます 1億の家と車1500万ってそのオーナーってテレビ出てたでしょ 絶対禿げてるって思ったよ(笑)会ったらわかるよ

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