障害者を採用した事で他の職員のモチベーションが落ちることについて 役所勤務です。 今年度から入った非正規の障害者雇用の人が 病気休暇を早速３日取ったのですが、

Question

今まで有給と夏季休暇意外の休暇を取らなかった健常雇用(非正規)の人も親の介護休暇を取るようになってしまいました。
その方の親は以前から定期的に通院していたようですが、
今までは申請していなかっただけで、今年度に入ってから定期的な通院を介護休暇に切り替えた感じです。
障害者雇用が病気休暇を取得した後からです。
面談の際に障害者雇用があると話した際に、健常者雇用から出た言葉からすると「障害者独特の優遇面(駐車場無料、任期が長い)に関しては仕方がないが、給料が同じなんだからそれ以外(仕事内容等)に関しては対等の扱いであるべき」と考えていそうな発言がありました。
(うちの役所は健常者も障害者も給料は同じ、給料と条件面で考えると障害者雇用の方が良い待遇)

障害者雇用は真面目で人柄も良いのですが、大人しく、
市民対応はやりたがらず(面倒な仕事でもある)、
障害者雇用以外の人達が市民対応をしているのと、
健常者雇用に何でもかんでも質問するので、
健常者雇用が非常にイライラしているのもあって
職場内の空気が悪いです。
(正規や再任用や出入り業者との関係は問題ないです)
健常者雇用が１年目の時は丸投げをしたらやってくれたので、
多分、それ以上を聞きまくり付きっ切りで教わろうとする障害者雇用が面白くないのかもしれません。
障害者雇用の教育を健常者雇用から他の職員に振るのも
健常者雇用並みに優れた人であれば良いですが、そうではないので、
相当な時間の無駄になってしまうため、避けたい所です。
そんな状況ですが、これはどうにか出来ないものなのでしょうか。
民間であれば給料や賞与アップや条件の改善等できるでしょうけど、
役所は出来ません。
健常者雇用は仕事も人間関係も出来る方なので切りたくもありません。
かといって障害者雇用も、一番マシな障害で人柄もマシなので、
その人を切ってしまうと次が送り込まれてくるので、
どこも採りたくない障害者に来られるのは避けたいです。
事務職×施設の都合上、
再度募集すると来てほしくない障害者が来る可能性が高いのです。

健常者雇用のご機嫌伺いをするのが一番良いかと思うのですが、
いかがでしょうか。
どのような事をすれば良いですか？
仕事内容に差をつけて健常者雇用には楽な仕事を回し、
難しい仕事や面倒な仕事(市民対応以外)は障害者雇用に回すというのは
どう思いますか？
役所ということを念頭に、アドバイスいただきたいです。
宜しくお願いします。

Answer 1

お前が役所やめろ

Answer 2

行政は民間以上に高い法定雇用率ですからね。
現在、私も同じような環境で仕事をしています。（身バレにつながるのでこれ以上書けない）。
難しい問題ですよね。
私の個人的な考えを言えば、仕事をちゃんとするよう厳しく指導すればいいと思います。それで仕事に来なくなれば、次を雇えばいい。次から次へと雇っていれば、その内、ある程度、普通に仕事ができる人が採用されると思います。
あと、正規の職員で精神的に病んでしまった人が、かなり居るはずですよね。そういう人に障害者手帳を取得するよう厳しく指導すれば、障害者雇用率が上がると思いますよ。

Answer 3

非正規なのに通常業務、市民対応に加えて障害者雇用の教育をやらされててさらにまともに休めないならイライラして当然です。
障害者雇用の場合、障害者を人員の1人を数えてはいけません。-0.5人くらいになると言う考え方にしてください。
その障害者雇用の人の対応と教育はあなたがやるべきです。健常者の仕事の邪魔をさせないのが最善です。
その上でしっかり休みを取ってもらってください。

その健常者の方は一番面倒な市民対応をしないのに腹を立ててると思います。
障害者ができないのならともかく、やりたがらないからやらないから困るのです。健常者の方だってそんな面倒な仕事はやりたくないでしょう。でも仕事だから仕方なくやってるのです。

障害者だから難しい仕事はできないではなく、一切仕事をさせない方がまだマシです。
健常者の方の手を止めさせるのが一番邪魔です。邪魔をさせず、質問があればあなたが全て受けてください。
仕事の割り振りも決めてください。

それと、健常者の方が仕事ができるなら正規職員になるために推薦をしましょう。

Answer 4

結局のところモチベーションに頼らざる得ない職場だったという話でしょうか？

なら無駄な仕事が減って働き方が効率化されただけの結果の様にも思われます。