年末年始に欠勤するバイトの子たちに苦言を呈したいのですが、言い方はどうすれば？ 悩んでいます。 今年もです。 飲食店なので年末年始も変わらずシフトで働きます。

Question

ですが毎年インフルエンザとかコロナとか祖母が亡くなったとかで欠勤する子たちがいます。
大半、嘘だと思います・・・。

そのたびに私や年配の人たちが駆り出されてとんでもない連勤になります。

私は時間帯のリーダーで時給も1600円とかなり高額なので、辞めるに辞められません。
でも今年は子供たちにせがまれて帰省を兼ねた旅行だったのに、私が行けなくて、夫がひとりで子供たちを連れて出かけていきました。
連日恨み節が届いています＾＾；

今年こそ、この時期に休まれると本当に困ること。
毎年犠牲になった人たちがどれだけつらいかを伝えたいです。
特に2年連続で欠勤した子が2人いるので本当にこまります。

辞められたら困るけど、本当にこういうのムズカシイ。
どうしたらいいと思います？

Answer 1

嘘かどうかは他人が決めることではないので、就業規則で欠勤に対してのルールを法の範囲内で定めてもらうしかないと思います。
例えば病欠の場合診断書もしくは証明する物の提出を求める場合がある等です。
そうすればインフルやコロナと断言するという事は病院へ行っているはずなので診断書でなくても領収書の確認はできると思うので本当か嘘なのかの判断が確実にできると思います。

また労働契約では労働者は定められた所定労働時間や所定労働日数を守らないといけないので、欠勤したら他の日に振り替える必要もあると思います。なので変わりに出勤した人達の出勤日と振り替えるように上司へ言ってください。
年末年始に欠勤した人がそれを拒否すれば労働契約違反になります。

若くてもシフトを守る人もいるし、これは人間性の問題なので面接で見極める事も大事だし、様々な年齢層や状況の人を雇用しておく事も大事だと思います。
結局は上に対応してもらうしかないと思います。
そもそも仮に理由が嘘だとして嘘をついて休む人に辞められたら困るから何もいえないという事を言う上司なら私はそちらの方がどうかと思います。

Answer 2

店長はどう考えてるんでしょうね

Answer 3

年末年始のシフト問題、お疲れ様です。リーダーとしてのお立場とご家族との板挟み、本当につらいですね。以下の方法を検討されてはいかがでしょうか。

・事前の仕組み作りが重要です。年末年始シフトは10月頃から希望を募り、「この時期は全員で協力が必要」と早めに周知しましょう。

・個別面談ではなく、全体ミーティングで「年末年始は繁忙期で代替要員の確保が困難なこと」「急な欠勤が他のスタッフに大きな負担をかけること」を客観的に伝えます。

・年末年始出勤者への手当や優遇措置(希望休の優先取得など)を店長に提案し、モチベーション向上を図ります。

・欠勤が続く特定の方には「来年の年末年始シフトについて早めに相談したい」と個別に声をかけ、事情を聞いた上で「この時期の出勤が難しいなら、事前に調整方法を一緒に考えたい」と前向きな姿勢で臨みます。

・それでも改善しない場合は、店長と相談して「年末年始の出勤を雇用条件に含める」などルール化も検討が必要かもしれません。

感情的にならず、チーム全体の問題として建設的に話し合うことが大切です。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。