仕事の昇給の事で質問です。 当方営業の仕事をしており、四年目となります。 うちの会社は新規取引先よりも既存の顧客…

Question

仕事の昇給の事で質問です。

当方営業の仕事をしており、四年目となります。
うちの会社は新規取引先よりも既存の顧客（法人）を相手にする事が多く
その顧客によって仕事量がかなり違います。この部署にきて三年目の時にうちの会社の売り上げ1位と2位、そしてその他もろもろを受け持つ事になりました。
ですので仕事量はかなり多くなります。
なんとか1年間やりましたがこれが次年度も続くとなるとかなりきつい為、上司に担当を減らしてもらうか、もしくは給料を上げてくれと直談判しましたが、
俺らの若い頃はこのくらいの仕事量なんでもなかった、まだ全然足りないくらいだと一蹴されてしまい、なにも変更なく時が過ぎてしまいました。。。。。

俺らの若い頃は･･･を比率に出してくるのって一体なんなんでしょうか？？
それ言われたらもう何も言えなくないですか・・・？
自分としてはこれだけの量やってるのに自分より売り上げが低く、会社にいる年数だけ数年上の人の方が給料高いのも気に食わないです。。。。

Answer 1

俺らの若い頃は・・・を言われると何も言えないと思いますが
昔と今では沢山の色々が違うので理不尽に感じると思います。
ただ主さんと同じようにそれ以上にキツイ仕事を長くやってきて
その分会社に多大な貢献してきた実績がある上司とまだ４年目の主さんでは給与の差があるのは当然です。
また給与は後から付いて来るもの。エッドハンティングなら高額報酬ありきですが能力あるかどうか会社に利益出すかどうかわかない社員に前払いしないです。

Answer 2

上司の発言は適切ではありませんでした。以下の点を踏まえて、上司と建設的な対話を心がけることをお勧めします。

・仕事量と報酬のバランスは重要です。過剰な仕事量は従業員のモチベーションを下げ、生産性の低下にもつながります。

・年齢や経験年数だけで仕事量を一般化するのは公平性に欠けます。個人の能力や実際の業務内容に応じた評価が求められます。

・会社の業績に大きく貢献している立場であれば、適切な報酬を求めることは当然の権利です。

・上司に具体的な数値や事例を示し、冷静に状況を説明することが重要です。感情的にならず、建設的な対話を心がけましょう。

・人事評価制度があれば、その仕組みを活用して公正な評価を求めることも一案です。

上司の理解を得られない場合は、人事部門などに相談するのも手です。コミュニケーションを大切にし、会社と従業員の Win-Win の関係を目指しましょう。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 3

仕事量と責任に対する評価が不十分でモチベーションが下がっている状況は理解できます。まず、上司とのコミュニケーションを改善し、具体的な成果や貢献を数値化して示すことが重要です。また、他の同僚や先輩の給与体系を理解し、業界の標準と比較することで、客観的な視点を持つことも役立ちます。さらに、社内でのキャリアパスや昇進の基準を確認し、自分のキャリアプランを明確にすることも考慮してください。最終的には、自己成長と会社の期待をバランスよく考え、長期的な視点でキャリアを築くことが大切です。

参考にした回答
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1324911593
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1419457924
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11292906356
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11305503476
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13185076163

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。