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ボーナスについて経営者に質問 弊社では部所別に予算をくんでいて 全社的には(本業)黒字なんですが 別部所(サー…

ボーナスについて経営者に質問 弊社では部所別に予算をくんでいて 全社的には(本業)黒字なんですが 別部所(サービス業)は 赤字ですその赤字部所にはボーナスは黒字になれば出すつもりなんですが 赤字部所の社員から ボーナス下さいとの嘆願 出してあげたいのはやまやまですが なにぶん赤字 ボーナス出せば赤字が増えるだけなんで しっくりこないのですが 皆様経営者ならならどうしますか? 金額でいうと夏冬計50万くらいなんで 私のポケットマネーで出そうと思えば なんとかなる範囲なんですが なんかしっくりきません

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回答(2件)

  • 職種や立場によるかな。 例えば、赤字部門とはいえ、末端の社員の働きによって業績が大きく変わらないなら、ボーナスは出しますよ。 逆に、管理職とか、営業みたいな職種であれば、赤字は社員の成果が悪いのが理由って感じなので、ボーナスは出さないかもしれません。 ただ、今の人手不足のご時世、ボーナス無は全体で赤字であろうが、出すケースのが多いです。 私も赤字の時に、ボーナスを削りましたが、不満がかなり出てましたね。社員からすれば、会社の利益なんか知った事ではない。というのが本音なんだろうと思います

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  • 就業規則に定めれば問題ありません。 賞与は法に定めがないので。 ただ、事務職など元々数字を背負わず、且つ間接経費の部門なのに賞与を出してる場合、赤字とは言え売上を背負い頑張ってる部門に出さないとなればいささか問題がありそうです。 何なら、赤字だから廃部で解雇退職でも問題ないと捉えて離職が進んでも致し方なしと言う事です。 赤字なのは社員だけのせいなのか、経営陣の責任はないのかなど勘案してお考えいただければ良いのではないでしょうか。 赤字の奴らに払うと言う部分だけにフォーカスすればしっくりこないのはその通りですが、どこを見るかによっては変わると思います。

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