昨年までパワハラ上司が仕切っていた営業所は、異動しても空気や管理職にパワハラ、モラハラが無意識に染み付いてますか？ …

Question

昨年までパワハラ上司が仕切っていた営業所は、異動しても空気や管理職にパワハラ、モラハラが無意識に染み付いてますか？

何も知らない職員が異動してきたらやりにくさや不信感を持ちやすいですか？

Answer 1

詳細はわかりませんが、職場環境や雰囲気は風土みたいに社員の方のどこかに根付いている場合もあります。

Answer 2

はい、パワハラやモラハラが長年行われていた職場環境では、そうした空気や雰囲気が残っている可能性があります。上司が異動になっても、部下たちの意識や行動様式に影響が残り、新しく異動してきた職員にとってはやりにくさや不信感を覚えやすいでしょう。

・パワハラやモラハラが常態化していた職場では、そうした行為が「当たり前」と受け止められがちです。部下たちの中にも加害者意識が希薄になっている場合があります。

・また、長年の嫌がらせや人格的な攻撃を受けていた部下は、トラウマになっている可能性があり、新しい上司に対しても不信感を抱きやすくなっています。

・職場の雰囲気や人間関係が歪んでいる場合もあり、新しく異動してきた職員には違和感や疎外感を感じさせるかもしれません。

このように、パワハラやモラハラが蔓延していた職場では、環境の改善には時間がかかる可能性があります。新しい管理職の方針や対応次第では、徐々に改善していく場合もありますが、職員の意識改革も重要になってくるでしょう。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 3

パワハラが行われていた職場では、その影響が長く残ることがあります。特に管理職にその傾向が染み付いている場合、職場の文化や雰囲気にも影響を及ぼす可能性が高いです。新しく異動してきた職員は、そのような環境に戸惑いや不信感を抱きやすく、やりにくさを感じることがあります。このような状況を改善するためには、組織全体での意識改革や適切な研修の実施、オープンなコミュニケーションの促進が重要です。また、問題があると感じた場合には、適切な相談窓口やサポート体制を利用することが勧められます。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。