中小企業。”だめな上司”（能力✘人格✘）がいて、何人か部下が退職しているらしい。 既存の部下からも総スカン、裸の王様状…

Question

中小企業。”だめな上司”（能力✘人格✘）がいて、何人か部下が退職しているらしい。
既存の部下からも総スカン、裸の王様状態で部下たちからの信用を得ていないらしい。部下たちは、その上司の上の上司や別の上役にも悲惨さを訴えているらしい。
しかし、その上司は、いっこうに「排除」されないらしい。
この場合、部下たちが退職したほうが「解決」が早いですか？

※知恵袋の回答者には公務員や上場大企業勤務者の高学歴高収入エリートが多いと聞いています。このような下々の中小企業の事情は回答しにくいものと存じます。回答にはよろしくご配慮下さい

補足

複数の部下が「同じような内容」の愁訴を複数回上役におこなっているらしいです。でも「何も起こらない」らしいです。

Answer 1

大変な状況ですね…

「総スカン」の具体的なケースを
事実ベースで上層部に伝えても
改善しないでしょうか？

その場合もはや個人の問題では無く、
会社の組織的（あるいは構造的）問題ですね。

可能であれば、同じような立場の人たち全員で、
共通見解として抗議文のようなものを用意し、
「ひとりの意見じゃない」ということをまとめ、
上層部へ提起されてはいかがでしょうか？

そのうえで、再度本人も含めて、
「事実に基づいて」話し合いの場を設け、
「次からどうするか」を決められると良いかなと。

でも、そういう雰囲気じゃなかったり、
改善が見込めないということであれば、
仰る通り、転職もやむを得ないかと思いますが…

ただ、
社内一人の人間のために、
会社全体がそういう方向に行くのは、
ちょっと残念ですね…

Answer 2

実際に部下たちが実際に一斉退職するのではなく、部下全員で退職願いを持参して、社長など人事権を持つ役員に、直談判する方法が最良の解決方法だと思われます。