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一般に臨床業務と管理業務は別物として考えられます 院長が、その医療機関において臨床を行わなければならない義務はありません 臨床という意味では、ゼロであっても特別問題はありません(というよりも良くあります) 全く無関係で医療機関に行ったこともないってんじゃ問題ですが…
医療機関によって違うと思いますが、 病院の一例として、 『管理医師(院長)の業務』 ・外来診察・・・・・週3回 ・入院患者担当・・・多数 ・医師会、医師会員などと連携及び情報収集 ・経営関係・・・・・設備、医療機器の購入承認、収益に関しての対策、運営方針の検討 などです。 病院の場合は、診療科単位で医師が存在しますし、施設基準上、必要な人員配置をしています。 その病院の運営は、経営者である院長が主導となりますので、診療中心ではなく、経営中心にならざるを得ないと思います。 業界でのあるあるとして「医師と経営者は両立できない。大成功できない原因である」とされています。
院長の外来が週に一日とか二日しかないことが多いです。こういうのは、どうなっているのでしょうか? →院長が医師を雇っているパターンです。いわゆる医師免許持ちの病院経営者です。よくある話です。 雇われ院長ならば、そのクリニックで診察がない他の曜日には何をしているのでしょう?→医師も30万人以上いるので一概にどうこう言えないですが、学会に行ったり、他の病院の助っ人に行ったり、経営者同士の会合やゴルフや愛人とデートやら、でしょう。 他のクリニックで診療を行い、医師としてのスキルを磨きながら収入を確保しているのでしょうか? →そういう医師もいますね。 それとも、悠々自適に遊んで暮らしているのでしょうか? →そういう院長もいますね。 私が以前勤務していた精神病院の院長はGTRに乗って、高級なオーディオセットが趣味で、バツ6でしたね。 引退しかけている人が多いのでしょうか? →そういう医師もいますね。後継者探しを必死にやっている院長もいますね。
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