工場での仕事についてです。

Question

工場での仕事についてです。いまの時期忙しくて残業をしないと終わらないのですが、残業をしてくれない、もしくはやっても1時間、他のみんなは自分のとこで忙しくて手が回らない状態です。その残業をしない方は医者からの診断書や介護の理由などはなく、ただ帰りたいから帰るだけ、なので自分はここの現場だと2時間、3時間やってもらわないと生産がしんどいので帰りたいのであればどこか定時や1時間ほどで帰れる工程を探してきましょうか？とお伝えしました。そこの工程が楽なこともあるせいかこの質問には無視。挙げ句の果てには邪魔だ黙れだの言ってきます(だいぶ年上)。相手側のこれはパワハラだと思いますが僕からパワハラにならない程度に言い返す方法はありますか？普段からしょーもないおっさんです。自分から見てくるくせにあいつは俺のことを見てくるだとかわけわからん人です

補足

そのおっさんの工程が出来る他の人は僕含め先月残業45時間超えてる人ばっかで1、2か月程度でどうにかしないと現場が崩壊してしまいます。被害妄想が激しくすぐ逆ギレ、上記の質問のようなことを言うとなぜかパワハラじゃないのかと言ってきます

Answer 1

本件は個人加盟できる労働組合に相談してみることです。
繁忙期の状況やその年上の従業員とのやり取りを時系列にしておくと話は早いです。

残業拒否は今はどこの工場でも発生している問題です。年寄りだけでなく若者にも増えています。
しかし、クビにはできません。また、その人の処遇を決めるのは従業員たる質問者さんではなく経営者です。

どのようにすれば質問者さんの負担が減るのか、その働かないおじさんを配置転換できるのかを労働問題の専門家に聞いてみることが肝要です。
第三の道が開けるかもしれません。

参考資料①：札幌地域労組－担当三苫氏・鈴木氏（北海道）

https://sapporo-general-union.net/

参考資料②：全国一般北九州－担当山岡氏（福岡県・山口県・大分県）

https://www.zenkokuippan-fukuoka.org/

参考資料③：全国一般東京東部労組－担当須田氏

http://www.toburoso.org/

電話をすればあなたの住む都道府県の提携労組を紹介していただけるものと確信いたします。

労働問題の専門家のアドバイスを受けながら質問者さんの労働条件が改善されて行くように考えて参りましょう。

Answer 2

物事の捉え方次第で状況は改善する。

残業しない人が居るからから仕事が終わらないと考えるのではなく、
作業に時間がかかって居るから残業が発生していると捉える。

仕事とは、作業を行う事ではありません。
【何かを成し遂げるための行動】

品質が一定の基準に達する為の動作【作業】になります。

業務改善が仕事だよ。

改善の基本として
ECRSの4原則で始める、現場改善

以下参照
https://www.keyence.co.jp/ss/general/manufacture-tips/ecrs.jsp

後は、PDCAサイクルに従ってコツコツやって行けば良い。

無駄な動作を発見し、無駄を無くすよう考え、結果を提出する
これは、誰でも出来る事になります。

残業をしてくれない人が敵なのではなく、【無駄な動き】が敵だよ。

具体的な手段として、QC検定をうけてみる事をオススメします。

物事を客観的に把握し、業務改善に必要なデータを抽出しグラフ化したり出来るようになるよ。
更に、【取り組むべき課題の優先順位】がつけやすくなります

物事の捉え方を見直す事で本当にするべき事が分かるようになる。

補足
1日5分の時間短縮が、年間にして莫大な利益を生み出す。 1分一秒を金額に数値化するといかに大事かわかると思う。 後は君次第だ。
頑張れ同士よ。

Answer 3

残業命令を出せる人から残業命令をしてもらった方がよいでしょう。
あなたがその役目であれば、冷静に本日は〇〇時までの残業をお願いしますと言えばよいです。
それで従わなければ、懲戒対象です。
ただ、その人が辞めてもよいかどうかは、上役と確認しておきましょう。