解決済み
こんにちは。 経営企画の仕事内容についての質問です。 4ヶ月ほど前に、サービス業の経営企画職に未経験で転職しました。フルリモートです。現場があって、本部バックヤード(事務/管理/経営)がある仕事です。 一応、同業界の経験はありますが(同業異職種の専門職と、プログラマ/エンジニアの職歴が全然違う分野で両方あります)、バックヤードというか、管理側は未経験です。 引き抜いていただいたので、未経験であることは何度も断って、一応、個人的には一時的には給与ダウンになるのですが、業界全体として見ると、未経験新人としては高い方になる給与で入社していると思います。経営企画に興味があり、フルリモートならワークライフバランスも保てるし、期待していただいているのもとてもありがたいことだと思い、チャレンジしてみよう、頑張ってみよう、と思って転職しました。 ・・・その結果、現在、新たなアイディアを出すことや、DXを求められているフルリモート勤務なのですが、まず、現場のことが全然わからないということが入ってわかりました。同業界でも異職種だと、全然違うのです。先輩もいません。 とにかくどういう仕事なのかわからなければ、企画もアイディアの出しようもないことから、トラブル解決の機に乗じて無理やり現場に入れてもらい、現場の業務を知ることから始めました。なので、現場の新人状態で入れてもらっているというか、一緒にトラブルに巻き込まれながら一つづつ解決しようとしている状態です。 ・・・が、これでは単なる現場の見習いで、期待されていることと違うのではないかと思うと頭が痛いです。 しかも片道3時間くらいかかるリモートなので、ワークライフバランスがかえって崩れつつあります。 何をどうして欲しい、という上司からの具体的な要望は1−2個あり(情報集めをしているうちに自然解決してしまうこともある)、それとは別に漠然とした方向性は別に言われていて、そこは納得しています。 が、同業界でも異業種からきた人が、思いつきや、業界の最新情報をにわか勉強して、これがいい、あれがいいという突飛なことを言っても、現場がすぐに受け入れてくれるわけもありません。 プレゼンは慣れていて、社長にざっくばらんに話せる環境はいただいていますが、現時点ではあまりに中身がフワッとしていて説得力がないなと感じます・・・。 どういうステップを踏んで、どのような方法をとれば、妥当な提案ができるようになって、組織に有意義な貢献ができるようになるのかとか、ちょっと今の状況だと先が見えず、だいぶブルーな気持ちになりつつあります。 経営企画というかこういう仕事はどのようにできるようになっていくものなのでしょうか。現在、できていないと思うのですが、できているのかできていないのかすら判断がつきません。 以前の仕事はキャリアラダーのようなものがあったのですが、ここにはありませんし、先輩もいません。 ひとまずできる限りのことはしてみようと思っているのですが、何か、仕事ができるために参考になることがあれば、教えていただけないでしょうか。 よろしくお願いいたします。
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企業に拠っても、そこに求めるモノに、相当な違いがあるので、一概には云えないけれど。 自身が知る(経験した)範囲では、 ①管理会計業務(特に財務系) ②監査系業務 この辺りが求められることが多いのではないか、と思います。 ①については、ほぼ必須になるかと。 ②については、各業務の現状を理解する為には必要なモノになります。全部門の業務を経験する訳にはいきませんのでね。監査を通して各部署の実態を掴む、というか。 貴殿の投稿を観ていると、「経営企画」というより、「営業企画」の色彩が強い様にも思います。であれば、上記②の必要性はあまり有りませんし、上記①についても、深い知識を要求されることも無かったりします。
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