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社長が売る物も決まっていないのに、 自社ECサイトを作ってと言って来ました。 私はwebデザイナーとして入社間もないです…

社長が売る物も決まっていないのに、 自社ECサイトを作ってと言って来ました。 私はwebデザイナーとして入社間もないです。私は一体何を売るんだろう。と思いつつわかりました、と言って月額有料のものと無料のECサイト作成サービスの比較表を出すと、無料のは過去に他社サイト作成の時に作ったことがあるから有料のもので作ってノウハウを知りたいと言われ有料サービスでの工程表を作成しました。 すると、コスト回収計画はどうなってますか?回収計画がないと、投資しただけになります。何を売って、いつ軌道に乗ってランニングコスト回収が出来るようになるかの計画を立ててください。 と来ました。 は??何を売って??を私が決めるの?何も目処が立っていないのに。 それで有料サービス使おうとしているの?と頭がはてなでいっぱいになりました。 webデザイナーで入社したんですがね。 企画からやらされて、文脈から察するに責任も負わされそうです。 これは、我慢して引き受けるべき仕事でしょうか? 回収できるとは思えません。

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回答(4件)

  • ベストアンサー

    すごい丸投げですね...? 自分は面倒だから社員になにもかも丸投げして利益は貰うっていうつもりなのか、見込みがある人で試しに1から全て任せてみて経験を得てほしい狙いなのかのどちらかかな...? あと、すごく意識高い系で社員=起業仲間のような認識で自分はメンターになってるつもりの社長は見たことあります。 その社長も同じように社員(本人の中では自分の生徒みたいな感じ)に1から全てやってと言ってて、本人は経営のアドバイスしてるつもりみたいで社員がとまどいながら動いてる的な。 どちらにしろ認識がお互い合ってないので、社長にはどういう意図なのか言語化して認識の擦り合わせをしてほしいですね。

  • 「今の私には(確実に儲かる)計画は立てられません」と言っちゃって構わないと思いますよ。常識的に考えて、そうでしょう。それができる人は「新規事業立ち上げ請負人」です。

  • なにを売るかを考えるのが社長の仕事なんだけど放棄してますね。社長としての能力が低いと思います。それともそのスタイルで会社は伸びてるのかな? 伸びてるならそのやり方の社長からも何か得るものがあるかもしれない。

    なるほど:1

  • それは金額を提示してあげたら良いだけでは? 実際に使える有料ECサイトと無料ECサイトから数社ずつピックアップして、 すべてのサイトで 一個500円のものが 毎月 5個売れた場合 50個売れた場合 500個売れた場合 5000個売れた場合 初期費用、ランニングコスト、決済手数料がいくらになるか表にして見せてあげたら? で、どこのものを使いますか?と聞けば後から話が違うと言われないでしょう。

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