教えて!しごとの先生
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テレワークをやらない人がいます。

テレワークをやらない人がいます。ノートパソコンも用意してテレワークの準備も完了しました。 が、現場作業(主に用品出荷、修理)の方がテレワークをやろうとしません。 確かに現場作業はできませんが、Webで手配や文書、事務作業もでき、 職場の課題を整理するような事務作業はできます。 やれというのにやりません。どうしたらいいでしょうか? というのも、工場勤務ですが、課は少数でやっているため、 誰かがかかったら、濃厚積極も含め、業務が止まってしまいます。 つまり、業務遂行できず、全滅になってしまうのです。 それがわかっていない。 週1回でもやって法しいのに、頑固で聞き入れません。 私としては業務遂行を続けるためにも個人言い訳など、聞いていられません。

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回答(3件)

  • まずはテレワークをする前の準備を真面目にしましょう。 責任と分担の明確化 業務分担表の整備 スケジュールの共有化 それを行う前にテレワークやらせようとしても無理なのは当然です だってテレワークを行うことで本人業務に支障が出るリスクがあり 誰も責任を取る体制にはなっていないと思える状況ですから。 簡単に言えば「テレワークをして成績下がっても責任は取る」 という言質を与えられる権限者に頼まなければ 質問者さんの説明している現状では何をやっても無駄だと思います。

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    なるほど:1

  • そういう意識がないんですよね。 小さい会社で全員でバーベキューってどこかで質問あったけど、リスクヘッジ意識がない。 結局、わからないからなのか? 結果主義じゃなく「頑張っています」主義なのか? プロじゃないのかとまで思う。 頑張ろうが何しようが結果がすべて。 日本のこの甘えた意識はどうにかならないのか? リスクヘッジの話をしてもダメなら、結局ガキ意識 そうなった際の責任を取らせるしかないね。 もし現実となった場合 日本お得意の「ハラキリ」は甘えた考えだと伝えるべき。 どうせ「ハラキリ」思想を持ち出すだろうから。 プロとしてリスクヘッジも含めて、どうあるべきか考えさせるべき。

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