リモートワークがそんなに良いものなんでしょうか？ 取引先がリモートワークを導入してからというもの、こちらの仕事は停…

Question

リモートワークがそんなに良いものなんでしょうか？

取引先がリモートワークを導入してからというもの、こちらの仕事は停滞するばかりです。
「担当者が在宅なので出社してから対応します」と言って、以前なら迅速に対応して頂けたことにも1〜2週間取られるようになりました。
世間では在宅勤務を主流にするべきという論調ですが、ビジネスで相手に迷惑をかけて行うのはいかがなものかと思います。
コロナ対策であればなんでも取り入れるべきとする風潮なので、仕方ないのかもしれませんが。

Answer 1

そんなに良くないです。
お考えに賛同します。
私自身、会社に居る方が仕事し易いです。
暇な時はテレワークの方が堂々とサボれて好いですが。

業者さんへお伺いしていることに対して
ちっとも回答してくれないことがあり
彼も会社に居ないから色んな所に聞くのが大変なのかな
と溜息。Reminderを送信。
以前は事が済む毎に送ってくれていた書類も
いつ出社しているか判らないので
適当に纏めてでいいですよ と言ったら
ちっとも送ってこないから結局、催促することに。
私の出社日を伝えてたから、そこに届くかと期待してたら届かず
私がいなくても誰かしら居る、時間は通常定時に居ないことも
あるのでバイク便でなくポスト投函ならいつでも と
言ったら 催促するまで送ってこないなんて！

仕方ない部分にも限度が…

Answer 2

「担当者が在宅なので出社してから対応します」

それはリモートワークとは言いません！勘違いしてます。

「担当者が在宅なので担当者から折り返します」か、
直接担当者と電話でやりとりして仕事を進めるのがリモートワークです。リモートなんでわざわざ会社の電話を通して話す必要もないんですよ。

Answer 3

リモートワークの利点

移動不要（交通費節約）

接触不要

会社の設備費節約

社食、弁当の心配不要（ランチ難民解消）

打ち合わせ不要（会議室不要）

そのうち
高い家賃払ってまでオフィスを借りる必要無い、と判断した企業は撤退するでしょうね。事実、そんな提案している企業がありました。

Answer 4

まあ、その辺りは今回の特別な事情として斟酌してあげる必要があるかと思います。
リモートワークはそう簡単に導入できるものではないです。
うちの会社ではコロナ以前から導入していましたが、導入にあたってはいろいろな準備や試行錯誤を経ており、数年がかりでの導入になっています。
職務に影響が出ないようにするための体制、ルール、システム、社員への周知、教育など多くの準備が必要です。
今回はそういう準備をする期間なしでいきなり導入となった会社も多いでしょう。
それでは業務に支障をきたすのは当たり前です。
それで相手を責めるのは少し酷というものでしょう。
相手の会社もやりたくてやっているわけではないかもしれません。
リモートワークの真価が問われるのはコロナの騒動が落ち着いた後になるかと思われます。
それまではしょうがないかもしれません。