改善提案について 私はトヨタ関係の工場で働いています。 毎月改善提案を提出するのですが、改善提案のレベルアップ(…

Question

改善提案について

私はトヨタ関係の工場で働いています。
毎月改善提案を提出するのですが、改善提案のレベルアップ(内容にこだわる)をしたいと思っています。

今は、表示物や保護マットなどによる怪我防止などの改善がメインなのですが、これからは能率や品質に繋がる改善をしたいと思っています。

具体的にどういう感じで改善を作成すればよいでしょうか？
もしお詳しい方がいましたら知恵をいただきたいです。よろしくお願いします！

Answer 1

１歩の移動、持ち替えなどの手間などを無駄と考えます。

~ありきで考えるのは止めましょう。

昔、ある工場を見学した際に、
５人グループの頭上にある看板に
「今月の目標：１人削減」とありました。

これぐらいの考えを持つといいですね。

Answer 2

●まずは不良を低減するべきです。そのためには原因を突き止めて対策をする必要があります。そうすれば自然に稼働率があがり能率も上がります。
●どういう仕事内容か解りませんが使っている部品はもっと安くならないか、さらに使いまわしはできないか？廃棄物を低減しても能率が向上します。原価低減ですね。
●やはり現状を把握してあなたの仕事で何が一番生産性や品質、原価に（もちろん安全も含め）悪影響を与えているのか調査するところから始めましょう。そして優先順位を決めて目標を決めましょう。