会社の50代前半の男性従業員で、身だしなみがだらしない人がいます。 ワイシャツやスラックスはいつ買ったのかわからないヨレヨレで、スラックスはほつれが見られます。

Question

また、よくスラックスからワイシャツの裾を完全に出していたり、クールビズ期間外にネクタイを着用していなかったりと服装のだらしなさに加え、髪が伸びっぱなし、髭を剃っていない、体臭が気になるなど、身体的な身だしなみもだらしなく見えます。

再三上司から注意しているのにも関わらず、直るのは一瞬だけで、今度書面での厳重注意となりました。

個人的には「シャツの裾をしっかりズボンにしまう」という注意より、いっそのこと一式新しく購入するよう注意をしてほしいと思ってしまいます。
もちろん会社負担ではなく、自費での購入にはなりますが、「新しく買え！」というのは何かしらのハラスメントや法に触れてしまうのでしょうか？
また、身だしなみへの注意は難しいところだと思うのですが、これはパワハラやセクハラに該当すると思いますか？

ご意見聞かせていただけますと幸いです。

Answer 1

今回のケースに限った話ではありませんが「見ていて不快」といった感情的な話ではなく就業規則上の根拠や業務上の必要性といった規則に基づいた指摘や会社にとっての具体的な不利益、例えば客が不快に感じて明らかに売り上げに影響が出ているとか職場のモラルや満足度調査をしている会社ならそれらのデータで低下傾向にあることをで示すといった客観的なアプローチを行なうのが基本とされます。感情的な指導に対しては感情的にハラスメントと感じたと返す正当性を与えるだけす。

書面での厳重注意を行なうのであれば次回に対してペナルティを課すことは可能だと思いますがその際は、
・就業規則の根拠があること
・客観的な証拠と記録があること
・ペナルティの重さが妥当であること
こういった要件を満たすことが必要です。つまりはハラスメント対策は規則やデータと言った客観性が大事と言うことです。そういうものが無いのであれば会社として整備することが必要ですね。

Answer 2

書面での厳重注意にするのなら会社も本気ですね、パワハラにならない様に注意深く進めているのだと思います。
この次に同じ注意で処分をするときには、懲戒処分となる可能性が大きいので、更に一歩解雇処分に近づくでしょう。

Answer 3

会社員であるのなら、個人ではなく会社の名前を背負っています。
だらしない人が働いていたら、その人がと個人的に言われるのではなく、あの会社はあんただらしない人が働いていると言われます。
なので会社はしっかりと教育する必要があるんです。
今の時代言い方など難しい部分もありますけど、決してパワハラではないと思います。
むしろ私が上司なら、毎日でも注意しつづけますけどね。

なので申し訳ないですけど、その人が社内でだらしないのは、ある意味その人の上司や会社もだらしないから、私はそう判断してしまいます。
家でのプライベートの時間ならいくらだらしなくてもいいんですけどね。

社会人は、個人事業主でないのなら、社内ではそういう気持ちを持つべきだと思います。
個のだらしないのが周囲全体に迷惑をかける、足を引っ張る、そう教えるべきだと思いますね。

Answer 4

服の在庫数やローテーションのサイクル、入浴回数など他、衛生事情を聞いて「普通の身だしなみ」のレベルと比較し指導するのが精一杯でしょうね。
頓着しない人はとことんしませんから。
理由はプライバシーの深い所でもありますから。

第三者が挟まると指導も楽になります。
同僚（既婚）は「口臭がひどい」と客先からのクレームでここぞとばかりに厳しく叱責されてましたね。