会社に郵便局の営業マンが来ました。対応したのは入社2年目の後輩です。

Question

その場の流れでなぜか次回のアポを取り付けていました。決裁権もなければ、社内で検討する話でもないのにです。本人はやけに晴れやかな顔をしていて、「営業とアポを取った自分」に酔っているように見えました。きっと一端の社会人になった気分だったのでしょう。

そして後日、約束通り営業マンが来社。
打ち合わせ室の確保もしておらず、受付でプレゼン開始。会社として検討予定もない話に、なぜ会社の時間と場所を使う前提で約束できるのか理解できませんでした。

相手は営業のプロ。こちらは決裁権ゼロの2年目。案の定、まともな受け答えもできず動揺している様子。その後も後輩宛に何度も電話や訪問がありましたが、本人は対応しきれず逃げ腰。結局、私が内容を確認してやんわりお断りすることになりました。

自分で招いた話の後処理を周囲にさせておきながら、本人は「自分は仕事をしている」「先輩のフォローをしている」「役に立っている」といった顔をしているのが、正直いちばん腹立たしいです。

社会人2年目で、判断権限もないのにアポだけは一人前。
そして後始末は他人任せ。

これ、私が厳しすぎますか？
それとも「やってはいけない社会人ムーブ」だと思うのは普通でしょうか。

補足

実は直属の後輩で、以前から報連相については何度も注意してきました。

今回の件は、アポを取ったこと自体よりも、「その後どう動くのか」を見ていました。
・いつ相談に来るのか
・本来つなぐべき総務などに共有するのか
・自分に決裁権がないことを踏まえてどう社内調整するのか

そこを確認するつもりで、あえてこちらからは口を出しませんでした。

しかし実際は、結論も出せず、社内報告もせず、営業からの連絡にも対応しきれず逃げるだけ。
最終的に私が内容確認とお断りをする形になりました。

以前から「責任感が弱いのでは」と感じていましたが、今回で確信に変わりました。

私の関わり方が甘いのでしょうか。
それとも、社会人として最低限の当事者意識の問題でしょうか。

Answer 1

仰りたい事はよく分かりますが、この質問文を冷静かつ客観的に読み直して見てください。
現在の質問者も十分見苦しいですよ。
大体最初に入社2年目の社員に対応させた事事態問題ですし、事後ではなく未然に社歴の長い社員が防いだら良かっただけの話では。
心の何処かではまるでこの展開を望んでいたかのように映ります。
この2年目の社員の行動は「やってはいけないムーブ」ではなく、あなたが怒りを放出させたいが為に「ご自分が許せない行動」を相手が取る流れを意図的に阻止せず、望んだ結果となったので最初の目的である「怒ること」を楽しんでいるだけでしょう。
事後処理ができる有能な先輩社員であるならば、当然先回りもできる筈だからです。

Answer 2

あなたは先輩で教育係ではないのですね。私ならもっと厳しく指導します。
1. その営業マンの内容は仕事に関わりますか？
もし関わらない、関係ないのでしたらアポはその場でキャンセルさせます。
2. 仕事に関係あるとしたら、上司に相談してからアポの約束をします。
3. 状況把握、判断、相談、社会人2年目なら少しは出来るでしょう。

Answer 3

内容不明ですが
自分の役割や業務範囲が
理解できてないのでしょう。
いい悪いより前に教育出来てるか
どうかが気になります。
後は社内の業務報告、相談など
ルールが徹底されてますか？
個人を責めるまえにまず組織
の運営がどうかが気になります
ほったらかしでは人は育たない。

Answer 4

初回の時に決裁権だ検討項目だのの指導をしなかったあなたの指導不足。
後になってから、ほら見たことかみたいにディスってるのはどうかと。