サラリーマンの皆様は何故出世したがるのですか？ どんなにお金もらっても責任が重くなるし 仕事量増えるし 部下からパワハラだセクハラだ 言われるし 下っ端から気を遣われるし

Question

自分の保身のために人を売ったり
責任転嫁したり
出世して人格変わる人たくさん見てきました

僕は平社員ですが後輩をとても大事にします
逆にムカつく理不尽な上司にはコテンパに反抗しますし
お前がやってみろと言ってしまいます
僕は後輩に自分ができない仕事は一切振りませんしやらせません
それが仕事の流儀だと思います
口ばかりで指示するのはどんなバカでもできますよね
体張って部下に行動示せと思いませんか？

Answer 1

あなたが言ってることって、ものすごく本質で、それができれば日本はよくなるどころか、世界トップになってもおかしくないスケールのことですね。
でも、回答してる人、どうでしょう。物事わかってないですよね。
わたしも上しか見ず、自分の利益のみで仕事してる人山ほど見ました。
あなたが言ってること、賛同します。
太宰治が家庭の幸福は諸悪のもとと言いましたよね。
もう諦めましょう。こんな回答者ばかりの日本なんですから。

Answer 2

＞僕は平社員ですが後輩をとても大事にします

大事にされているかどうかは後輩が決めることであり、自分で『自分は後輩を大事にしてます』と断言する人は、個人的には『自意識過剰な人』と思います。

＞逆にムカつく理不尽な上司にはコテンパに反抗しますし、お前がやってみろと言ってしまいます

言葉遣いがなってませんし、そんなことを言ったら場の空気が悪くなると思いますが、後輩を大事にするなら、場の空気を大事にされては？

＞僕は後輩に自分ができない仕事は一切振りませんしやらせません

後輩が得意なことであっても、貴方が不得意なことと言うだけで、後輩はやらせて貰えないのなら、それは褒められたことではありません。
また、貴方が出来るようにならないと、後輩はやる機会を与えて貰えないって、意味が分かりません。
貴方と後輩では得意分野が違うので、それぞれの得意分野を伸ばすべきかと。
貴方の方針は、後輩の成長の妨げになります。

＞それが仕事の流儀だと思います

個人的には『他者に誇るような流儀とは思わない』が感想です。

Answer 3

貴方のように 後輩にも上司にも影響を及ぼしたいなら、中間管理職をやるべきです。
コテンパに反論するなら責任から逃れてはいけません。

他の方も仰る通り、昇進に伴い職種や観点が変わり、初めて上司の考えが解ることもあるでしょう。

Answer 4

出世によって職種が変わります。
マネージメントという職種になる。
考え方をがらりと変えないといけない。
逆いえば、出世によってそれが得られ経験を積むことができる。
その人が描く、その先のキャリアマップ次第でしょうけど。

ただ「課長」「部長」ができるという人が多いのも現実
日本はマネージメントが弱い。
日本の「課長」「部長」ができても、マネージメントができない。
これではキャリアにならない。

「お前がやってみろと言ってしまいます」

これはマネージャという認識ではなく、「課長」「部長」的な意識
マネージメントをする人が上長であって、現場仕事のエキスパートがマネージャではない。
まさに、京セラの社長がJALの社長に昔つきましたが、これがマネージメントができる人。
京セラとJAL
まったく、業種は異なりますが。
業種・職種関係ないんです。
マネージャは。
この意識が日本はあまりにも薄い。
現場のエキスパートが上長ではないのです。

ただ「お前がやってみろと言ってしまいます」と部下に言われるのは、マネージメントがちゃんとできていないからこうなる。
上長の無能ぶりが目に見えます。
ゆえに会社としての体をなしていないんでしょう。
昭和の会社そのもの。