派遣切りについてです。 あなたならどうしますか？判断のアドバイスなど頂きたく質問させていただきます。 現在、職場一名の派遣社員の方を契約解除するか、残すか悩んでいます。

Question

私は、管理職や人事の人間ではないですが、判断を迫られています。

その人の特徴です。
・挨拶、コミュニケーションは問題ありません。
職場の人とも仲良くやっています。

・ここ一ヶ月は比較的真面目に出勤しています。
それ以前は用事や体調不良で休むことが多かったです。

・仕事に対しての向上心はあまりありません。自分の割り振られている仕事に関してはペースは早くないですが、最後まで完了させます。
また、もし時間があれば自分のやる仕事の準備は事前に行なってくれています。
最近だけにいうと勤務態度は良好（普通に仕事しています）です。

上記のような方です。

来年から繁忙期になり、人が足りないと嘆いていますが、逆にその繁忙期を超えてしまった時にコストになるという考えを管理職の方は持っているみたいです。
長い目で見ると、その人を残すよりも、もっとできる人を雇って育てる方がいいのではないかとのことでした。

また、もし私が残すと判断するならば、
自分がその派遣の方を責任もって育てますと言えるくらいの決意や材料が欲しいとのことでした。
正直、私が頑張っても本人のやる気次第なのでそこは、私より本人次第な気がしますが。

人の人生を左右する判断をするのはとてつもなく荷が重く逆にこちらが病みそうな状態です。
多分、どちらの判断をしても後悔すると思いますが、せめて私にもその派遣の方にも少しでも良い判断が出来ればと思っています。

Answer 1

割り振られた仕事をしているのなら何も問題ないと思うのですが。
派遣とはそういう者です。
派遣を育てるって考え方が間違いなんだと思います。
して欲しい仕事をしてもらうだけです。
もちろん契約書に書かれている事のみ。
もし、契約終了でも人生は左右されません。
派遣とはそういう働き方なので。
質問者さんが責任を持つ事でもないと思います。
繁忙期に使えないならば切るだけの事。
次の人が良い人だとは保証もなく、頼んだ仕事をしてくれて勤務状態が改善されているのならば1ヶ月などの契約期間で契約すれば良いのではないでしょうか。
「1ヶ月様子を見させてもらいます」って上司にも派遣会社にも言えばいいです。

Answer 2

全く同じ質問がありましたが、どんな回答を求めているのですか？

Answer 3

個人的な考えですが、派遣社員に必要な業務は教えますが、スキルに関して育てることはしません。

繁忙期になってもペースが遅いとなると、いくら最後まで仕事をするにしても自分の負担になるので、人材チェンジを希望します。