教えて!しごとの先生
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  • 解決済み

管理職の方々に質問ですが、管理職に残酷・冷酷な人が多いのは何でですか? 今まで士業で3社渡り歩きましたが、

・他人の好意や気遣いに感謝せずに平気でいられて、むしろその好意を迷惑だった、と言って、何も罪悪感を感じない ・上には優しく、下には厳しく、を何の屈託も無く出来る ・気を遣ってくれる部下を搾取。物分かりの良い部下をイジって捌け口にしたり、他も含めた皆への怒りの受け皿に仕立てる。 0か100ではありませんから、 得意分野に関わる場面では非常に心強く、また、常識の範囲内では非常に紳士淑女的に振る舞ってくれますが、ピンチになると本性が現れます。平時はむしろ優しいのです。 正直、側から見てる光景がおぞましいというか、、、こんな輩になってまで基本給上げるくらいなら、副業と株で頑張ろうと思うくらいです。 とにかく、自己PRと大義名分探しと言うか、、、何か、、、惨めで哀れで醜い生き物だな、、、と。 自分がターゲットにされたことはありませんが、非常に醜悪だなあと思いました。

補足

常に共通の敵を探してました。 こんな女や男が、家ではママー、パパー、とか言われてるとめちゃめちゃ怖いです。

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回答(3件)

  • ベストアンサー

    私も士業なので、確かにそういう上司はいましたね。 先生と言われて自分に酔ってるのと、もっと偉くなりたいので、責任回避をしたいという欲求が強かったです。 あまりにふざけた上司は、皆で結託して辞めて頂きましたね。同じ組織で一緒に働くのは無理ですから。 私の場合は、事業部のトップが人格者でしたので、他の部署よりはかなりクリーンだったと思いますね。 あとは、理不尽極まりない上司も子供ができると変わっていった人がまーまーいましたね。やはり、自分の子供が将来パワハラ上司に苛められたら…という点が気になったということでしたね。 つまり、子供ができて初めて、自分がパワハラしてきた部下にも親がいて、大切に育てられたに違いなく、そんな人間を雑に扱ってはいけない、出世の道具にしてはいけないと初めてわかったという人もいましたね。 士業は、プロとして、常に自分を磨いておく必要があり、自分で自分をある程度厳しく律することが必要です。 問題は、その意識が部下にいく場合です。お前、プロとしてそれでいいの?という形でパワハラが起こりがちです。残酷に辞めてしまえ!とか馬鹿なの?などと言ってしまうということになります。 私も順当に昇格して、部署内のセクハラパワハラ問題担当になりましたので、だいぶ自分としては改善できたかなと思います。

    kai********さん

  • そういう人達が管理職になってない会社は、潰れたからです。 シビア・ドライさがないと、リストラも経費削減も進まないですからね。

    calcalcalaaさん

  • 業界による親和性も関連していると思います。 CEOや弁護士はサイコパス的な傾向を持つ人が多いという 研究結果が知られています。 そういった業界の管理職だと、 ダークトライアドの特質を持った人にとって 出世できる環境が整った業界で親和性が高いためだと思います。

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    oga********さん

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