病院での医師の求人（大学医局への医師派遣依頼）についてお尋ねします。

Question

慢性的な医師不足により、なかなか医師が集まりません。提携する医局にもずっと派遣を依頼してはいるのですが、思うように集まらず、派遣されたとしてもあまり良い人材でないことが多く、医局（教授）になめられているような気がします。
良い人材を派遣してもらうために、何か良い方法はありますでしょうか。また、大学医局に頼らずに医師を集めるには何が必要でしょうか。
例えば、医師も看護師もセラピストも、レベルの高い研究発表を頻繁に行なっていたり、地域への貢献度が高い、病院やスタッフへの良い口コミが多いなど、病院全体が真面目に、真剣に医療に取り組んでいるという事が分かれば、医師に限らずそれなりの人材が集まり、好循環も生まれますが、残念ながら当院は「悪い」とまでは言わなくとも、そのような「良い」病院とは言えず、そこに至るまでにはまだまだ相当の時間がかかりそうです。
看護師やセラピストも入れ替わりが激しく、システマティックな教育や運営もままならない状況の中、なんとか一人でも良い医師に来て頂けるためにお知恵をお貸し下さい。
何卒よろしくお願い致します。

Answer 1

良い医師に来てもらう→病院がよくなる
はダメですよね。ダメというか、そりゃそうなんですけど、そんなラクな他力本願な方法があれば最初からそれをやっている、てことてすよね。
良い病院となる→良い医師が行きたいと思う

これを目指すべきですよね。
逆に、医師側の立場になったら、どういう病院だと行きたいと思うでしょうか？
◯経歴上のキャリアとなるような知名度の病院
◯好きな研究ができるような病院（施設設備かある、研究用のお金をくれる、学会参加などの休診をとりやすい（代診医を病院側が手配してくれる））
◯給料が高い病院
◯認定医や専門医がとれるような病院（教える医師も教わりたい医師も来る）
◯何か差別化したものを持つ病院（ダヴィンチやひのとりを持つとか）
ほかにも色々あると思います。
給料は、ちょっと高いぐらいならあまり効果はありません。基本的に、お金にはそれほど困ってない集団ですから。

例えば、学会の第一人者級の先生を、非常勤でも良いので、その人に集中的にお金を割当て破格の待遇で来てもらい、その先制目当ての間者を集め、その領域に関心ある医師が「ああ、あそこの病院か、最近名前をちらほら聞くようになったね。まあ、そこなら行ってみてもいいですよ…」なんて反応を示すようになれば、良いサイクルも生まれそうです。

これはほんの一例ですが、今のままを選択されるのも良いと思いつつ、もし改革されるなら、初期投資は必要です。もちろんリスクあります。
でも、企業含め、何かを取りに行くなら、リスクはつきものです。そこまでのリスクをとってでも改革が必要か、というのところから見直されても良いと思います。

Answer 2

今後5年、10年の病院の運営経営計画の提示。
日本医療機能評価機構の受審と今後の順位目標の提示。
給与や手当の充実、手取りで1千万円保証。
労働時間の徹底管理により過重労働の軽減することを約束。
毎年2週間以上の連続休暇が最低2回取れることの保証。
病院近くに住宅提供。
家族の就園、就学、就職サポート。
通勤用の車の貸与とガソリン代補助。
研究費や学会参加費用の補助。
医療チームの構築と病院内の連携強化と最新医療機器や
検査機器の導入や最新の専門診療科の再編推進。
DX導入で医師がスマホですべて連絡指示を完結。

Answer 3

給料はいくらくらいで提示してるのですか？安ければ仕方ないです。

Answer 4

以前、精神病院で仕事をしていたが、なかなか難しいですね。

＞良い人材を派遣してもらうために、何か良い方法はありますでしょうか。また、大学医局に頼らずに医師を集めるには何が必要でしょうか。
→一言で言えば待遇、給与です。
卑しい話ですが、これにつきますね。
少々高くても、年収1000万保証を売りにするとか。
大学の医局に関与したくないのであれば、地元の医師会関係者と親密になるとか、ネットの医師求人サイトを利用しまくる、、、でしょうなあ・・。

以上、ざっくりした主観的回答です。

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