勤務態度の悪い新人について悩んでいます。 ・勤務中に5分～30分の居眠りを1～3回ほどする。

Question

勤務態度の悪い新人について悩んでいます。

・勤務中に5分～30分の居眠りを1～3回ほどする。・特に理由もないのに突発的に有給や半休を何度も取る。(有給完全消化を目指しているらしいが入社1年目でこんなことをわざわざ宣言して実行するやつは今まで見たことがない)
・毎日定時ギリギリ出勤でたまに数分遅刻する、帰りは毎日定時ダッシュ。
・めちゃくちゃ仕事ができるとかならまだわかるが平均的な新人よりたぶん仕事できてない。(電話応対など最低限のことはできるので本人はちゃんとやれてるつもりかも)

当社は中小規模ながら少数精鋭でやってきたので、新人も毎年それなりの人が入ってきてくれていました。
少なくともこういう｢社会人としての常識｣みたいなところから教えないといけないタイプはここ10年ほどいなかったと思います。

前世紀ならこんな社会を舐めてるような新人は怒鳴りつけられて目が覚めて矯正されてたんでしょうけど、今ではパワハラになるのが怖くてみんな見て見ぬふり状態です。

対外的なやりとりの多い部署だと取引先のベテランに叱りつけられて成長したりすることもありますが、対外的なやりとりの少ない部署なのでそれも叶いません。

この新人はどのように扱うべきなんでしょうか？

Answer 1

できない部下を指導できない上司に問題があるって意見結構見ますが、そういう人は恵まれているか、そういう部下を指導したことないんだろな。と思います。
中途入社の部下ですが、私も指導苦労しましたよ。
経験者って聞いたけどアイツはなんだ。と顧客からクレーム入るし。指摘すると本人はプライド高くそんな対応してないとむくれて言い返してくるし。

まあ何が悪いかは根気強く指導する。
数回口頭で治らないものは文書いて指導したり。
でも、いくら注意しても人間中身は変わりません。異動を検討できれば一番。でもできなきゃ、その人ができることを上司が割り振るしかない。10能力あると仮定して、最低１はどんな部下でも良いところはある。そこをみるんだと。尊敬する人からいわれました。

Answer 2

別室に呼び出して、高圧的になら無いように指導。

ちなみに２番の意見はNGなので言ってはいけない。

出来ない人は出来ないなりの扱いをするしかない辞めてくれれば一番だけど辞めろとは言えないし。

Answer 3

あなたがそいつの上司か否かによります。

Answer 4

上司ってやつは
部下の教育も仕事のうちに含まれる。
部下の教育も給料に含まれてるんよ。

それができない場合、
あなたも無能。になるんよ。

あなただけでなく、
見てみぬフリしてる人達全員。

出来る人に仕事教えるのは
誰でもできる。簡単。

ちなみに。
仕事ができて当たり前。
は、暴力やでー。

生まれつき能力が低い人は結構存在するよー
当たり前にできることが
できない。
その人に仕事を任せるのは
いじめ。

適材適所の目がいる。

仕事にやる気がない人もいれば
生き甲斐にする人もいてるし。

仕事を満喫するより
定時に帰って、趣味満喫してる人のほうが人生勝ち組やし。

人生トータル楽しんだ時間、長いからね。

適材適所。押し付ける。ではなく
その人に相応しい位置があり、
その人に相応しい達成の仕方を与えてあげれ、その場所へ配置してあげれるのは

上司のみ。

上司の手腕にかかっています。

その子の能力、人間性を考慮して
楽しく伸ばせるところ。

あれ、これ、松下幸之助も似たこと言うてたな。
まぁこれ海外なら当たり前の
人材教育。

あーせやせや。松下幸之助。
リーダーにしたらあかん人柄。や。

その子を生かしてあげたら。