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就活の質問で 「御社は社員の大きい失敗から小さい失敗に対して、良いように受け止めて教育の機会にするのか、悪いものと受け止…

就活の質問で 「御社は社員の大きい失敗から小さい失敗に対して、良いように受け止めて教育の機会にするのか、悪いものと受け止めるのか、どのような社風がありますか?」という質問はあまり見受けないと思いますが、一般的な面接官からは印象良くないですか? 一般的が難しいですが。

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回答(5件)

  • 確かにその質問は聞かないですね。 それを聞かれた場合ですが、「ケースバイケースですね」という回答になるかと思います。質問の印象としては、良くはないです(どういう状況の何を聞きたいんだろうという思いが巡ります)。悪いとはまではいかないラインです。 ただ逆質の内容で採否が覆った経験はこれまで一度もないので、気軽に聞いてみるにもありかもしません。 (採用面接員より)

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  • 採用担当として学生さんとも向き合わせて頂いております。 確かにあまり見ないし聞きませんね。 第一、これは何を問う質問ですか?教育方針ですか?だとして初等教育ですか?それとも幹部教育ですか?或いは社風ですか? 何を問いたいのかが判然としないと言う点で、印象はどの面接担当者にも良くないと思いますよ。 そしてもう一つ、回答がYesだったらどうなのか、或いはNoだったらどうなのか、その辺りが見える質問が印象は良いですよ。それは、特に採用面接の場に限った事では無く、日常会話でもそうだと思いますよ。「何が知りたいんだ?」って思うものにはイラっとしませんか? ですのでね、例えば過去に爽やかで好印象だった質問が有るんですよ。 「私はおっちょこちょいで、気を付けはしますが恐らく、数多くの失敗をしてしまいそうです。貴社ではそうした人に、特に新人段階で、具体的にどのように接して頂けるのでしょうか?」と。 この質問だと、寧ろ失敗の数の多い人が将来伸びている、と言う例も示せれば、それに合わせた教育方針を展開してる事も、その一例も紹介出来ますしね。お互いがより有益じゃないですか? ですので一度、そう言う観点から整理し直されてみては如何でしょうか?

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  • んんん??なんか日本語に違和感あるな、、、 社員が失敗をした時会社としてどう昇華するのか(フォロー体制?)的なことが聞きたいのかな? どんなことが聞きたいのかよく分かんないので、もう少し文章をととのえたほうがいいような気がします

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  • やめた方が良いと思うよ。 文章が変だし、質問の内容が意味不明で何が聞きたいのか良くわからないですね。

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