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部下の有休希望に対する指導を教えてください 販売業をしておりシフトの調整を行っています。 社員の部下がいるのですが 人が足りているわけではないのはわかっていて平気で休みをとる社員がおり、 他の社員の有休が消化できない中で その人はしっかり使っています。 一度店長から注意をうけておりますがかわりません。 あまりに言えば辞めようかなと言ってくるしで (人が足りないので辞められたら困ります) 本人が納得できるような言い方を考えています。 その人は趣味をとても頑張っている方です。 そっちが優先になっています。 それで仕事が頑張れるならばと できるだけ希望は通してあげたいと 思っていたのですが 流石に私も引いた目で見始めてしまっています。 何か良いいいまわしでうまく行ったケースを 教えてほしいです。
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他の人が有休が取れない状況だと その会社がブラックの可能性があります。 当日欠勤が続くのであれば注意もいいかもしれませんが 事前申請して休むのであれば シフトも組めますし それでもダメなら時季変更権で休む日を変更してもらうか 人員を増やしてもらうしか…… 労働者に与えられた権利を行使しているだけなので 普通の行動だと思います。
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期待されている回答でないことを先にお断りしておきます。 法的にはその問題社員に分があります。年次有給休暇については原則として労働者の指定する日に取得させなければなりません。使用者には時季変更権がありますが、権利の行使のためにはハードルが高いです。単に忙しいという理由は通りません。人手不足が慢性的であれば有休取得ができるよう人手不足を解消する必要があります。また、変更権とある通り取得日の変更はできても取得そのものを拒否することはできません。現状は、経営者がずるく立ち回っていることが問題で、問題としている社員の非はないとは言いませんが小さいです。 お立場が不明ですが、現場責任者ではなく経営者が人手不足にきちんと対処することが肝要かと考えます。
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うちにもそう言う人います。 他の回答者さんが言うような、会社の問題ではあるんですがそう簡単に人は増やせないですよね。監督者の問題と言ってもその監督者の独断で人増やせないんですよね。 その有給ばかり取る人は出勤時は協力的ですか?そういうやつに限って人が少なくて忙しいと文句言ってませんか? 有給は権利です。 が自分の(自部門の)業務が円滑に回るようにする義務もあります。義務を放棄しちゃだめです。
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逆に、有給をきちんと消化しているその人が普通です。 他の人が有給を取得できていないのは、雇用側の人員配置の問題で、 労働者側が咎めを受ける案件ではありません。 運営を任されている上司、監督側のコントロールが お粗末なだけに見えますがどうでしょうか?
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