上司がダメ出しばかりして、ついには仕事を取り上げられました。 既にで溢れた質問だと思いますが、投稿させてください。 長文…

Question

上司がダメ出しばかりして、ついには仕事を取り上げられました。
既にで溢れた質問だと思いますが、投稿させてください。
長文ですが読んでいただけますと幸いです。未経験からweb系の会社へ入社しました。
初めはアシスタントからという話だったのが蓋を開けたら教育係はおらずOJTという名の放置でした。
現場業務に不慣れな社長の気まぐれの指示で資料を作りクリエイターさんに連絡をするところから始まりました。

社長はweb制作にすごく詳しいわけではなく指示もスピーディーではありません、そのため自分で奪える仕事できる仕事を率先して我流でやってきました。

また、会社ではフィードバック会議というものがあるのですが、個人ごとに上司からその週の振り返りを話し合い次の取り組みを見つける機会を設けています。

私の場合も取り組んだこと、うまくできなかったことを資料に書いて説明したのですが、うまくできたことや取り組んだことに対してはノーコメントでできなかったことにだけフィードバックされていました。

正直もうこの時点で会社に対して不満がすごく上司の対応さえきちんと教育していただけるものであれば問題ないと思っていたのですが、普段の私の業務を見ていないにも関わらずミスだけを指摘してくると言うことが我慢なりませんでした。
「実際の現場を見ていないのに頭ごなしに指摘されると分かっていただけないように感じます。」と言うと「言い訳するな」とこちらの言うことを聞いてくれませんでした。

そこからは上司から嫌がらせが始まりました。
まずフィードバック会議ではもともと部下の記入内容にコメントをした上で話し合いをするのですが、私の場合は記入されることは初めからありませんでした。
また開催も週一回だったのに上司の仕事の都合でリスケされ、毎週だったのが月一回頻度になるなんてザラでした。
またリスケの理由は他の部下のフィードバック会議がずれたから私の会議をなくしてリスケすると言うものもあり、明らかな不当な対応をされてきました。

私としては、入力はしなくてもいい全てこちらで書くからきちんとフィードバックしてほしいとお願いしました。
けれどもその体制になっても、良かったこと成長できたことには「うん」「すごいね」しか言われずきちんと評価をされず細かなミスに対しては何十分と話をされました。

全てのことにおいて私が悪く上司や他のメンバーは悪くないという見解を持たれています。
それは誤解だからまずはきちんと上司の役割を行っていただき客観的に評価をして欲しいと何度も伝えていますが、全く改善されません。

それでも案件を任され仕事ができることが幸せだと思ってやってきました。
ところが上司のタスクが溢れそうになればいきなり業務を振られ３日かかる作業を1日で仕上げろと言われたり、かと思えば急に人が入ったのでタスクを取り上げるということが頻発しました。

私の抱える案件は入社時よりも減ってしまい、やる気はどんどんなくなりました。
ついに3年が経過したある時、現在の担当を外し各同僚や後輩のフォロー役になれと言われました。
決して良い転換ではなく、上司の理由としてコミュニケーション能力に問題があるから業務を取上げアシスタントをしてその能力を磨いて欲しいと言うものでした。
説明を求め聞きましたが、明確な回答はなくなぜアシスタントをしたらコミュニケーション能力が上がるのかは適切な回答が得られませんでした。
ただただ、言われたことをきちんとこなせるようになればその能力も身につくから言われたことをやれと言われました。

私としては約束を何度も破ってきたのは上司ですし、どこまでいっても指導力不足を認知しない、会社組織として教育する方針が全くないのだと感じました。

自己流でやってきたので成長スピードも遅く転職に自信もありません。ただこの会社に居続けるのも精神衛生上良くないと思えてなりません。

会社の人間は言葉遣いは丁寧ですが、部下に対して人に対して丁寧だとは感じられません。基本的に自分さえ良ければ良いと考えミスなどはしれっと人のせいにします。（無自覚が多いですが）

今回の仕事の取り上げも移動中電車の中で突然伝えられました。内示を公共の場で伝えるデリカシーのなさからもそんな簡単な話なんだと傷ついてしまいました。

どれだけ説明を求めてもそれらしいことを言いますが、上司は全く変わる気配がありません。
自己肯定感はもうボロボロで退職勧奨なんだと感じています。上司に問いただせば前向きに捉えて欲しい、それであればもっと極端なことをしていると言われましたが信用できません。

どのようにしていけばいいでしょうか。
分かりにくい文章かもしれませんが、人生の先輩方助言いただけませんでしょうか。

Answer 1

そもそもフィードバック会議自体が無駄であり、会社にマイナスの影響を与えていますね。今の職場で適当な業績をでっち上げるように動き、転職すると良いと思います。

新たな場所で意味のある勉強に取り組んでいきましょう。