ただの愚痴です、吐き出させてください 私が悪いのですが 上司から報連相が全く出来ていないと注意を受けました。

Question

ただの愚痴です、吐き出させてください

私が悪いのですが
上司から報連相が全く出来ていないと注意を受けました。自覚ありなので、確かに直さないと皆不安になるよなと思い改善はしていっています。

しかし、その上司も報連相出来ているとは言えないと思います。

私が頼まれた仕事の進め方が分からず、チャットやメールで質問しても
返ってきた事が数えるほどしかありません。

渋々直接聞きに行くと教えてくれますが、とても面倒くさそうにされて
機嫌悪いときなんて不機嫌まき散らしで怖いです。

私自身、口頭で上手く要件を伝えるのが苦手です。
回りくどくなったり、結局なんなの？みたいな感じになります。
なので、一旦メモとかで文字を起こし、要件をまとめて、聞きに行くという作業をしています

その手間が大きいのでチャットで聞いた方が早い、さらに機嫌で左右されないという事でその様にしています。

しかし返事はない、反応もない、既読はついている
追いチャットも出来ず、段々質問できなくなってきて、仕事もなかなか完了せず
終わったか分からないから報連相しろと言われ
イライラしてしまいました。

直接パッと聞けない私が問題なんですけどね。
注意はありがたいのですが、なんかもやもやします。

皆さんどう割り切っていますか？アドバイスが欲しいです。
上手い気持ちの割り切り方や、上手く脳内で言葉をまとめる方法教えてください

Answer 1

なんか分かります…
私の職場は上司が定期的に変わるので、報連相の仕方も人によって違います。
直接口頭でやりとりしないとダメな人、LINEメインな人、問題なければ全部おまかせな人…仕事の仕方や姿勢が違うので、当然私への指導や態度も違うんですよ。
なので、最低限のルールをまず訊いています。今質問しても大丈夫か、連絡報告はメールだけでいいのか、仕事でやって欲しい事、やられると迷惑なことはあるか等。
上司は部下を教育する義務があります。その分お給料に入ってるわけですから。
なので、質問者さんは
報連相の仕方(時間、〆切、質問するタイミング)を上司の人に相談する所から始めてはどうでしょうか。
ただ怒るだけで教えてくれない、言った通りにしたのに理不尽に怒られた、等が続くなら上司の上司に相談するしかないですね。

Answer 2

・上司とのコミュニケーションで悩んでいる様子がよく分かりました。報連相の重要性は理解していますが、上司の対応に困っている様子がうかがえます。

・まずは自分自身の課題として、口頭で要件を上手く伝えられないことを認識し、文字に起こしてまとめる作業をしているのは適切な対処方法だと思います。

・一方で上司側も、チャットやメールでの質問に十分に返答していないことは問題があります。報連相は双方向のコミュニケーションが重要です。

・このような状況では、上司に対して建設的に改善を求めることも大切です。例えば、定期的に報連相の時間を設けるよう提案するなどです。

・また、自分の気持ちを落ち着いて整理し、上司に対して丁寧に現状の課題を説明することで、理解を求めることができるかもしれません。

・最終的には、お互いを尊重し合い、建設的な関係を築くことが職場環境の改善につながります。焦らず、冷静に対応することが大切だと思います。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 3

まず、あなたの気持ちを理解します。報連相の問題は、職場でよく見られる悩みの一つです。以下、アドバイスをいくつか提案します。

1. 上司とのコミュニケーション方法について、直接話し合うことをお勧めします。あなたがどのように感じているか、どのように改善したいかを伝えることが大切です。

2. 口頭での要件伝達が苦手な場合、事前にメモを作成し、それを元に話すと良いでしょう。また、伝えたいことを箇条書きにすると、整理しやすくなります。

3. 自分の感情をコントロールするために、ストレスマネジメントのテクニックを学ぶことも有効です。例えば、深呼吸や瞑想などがあります。

4. また、上司だけでなく、他の同僚やメンターにもアドバイスを求めてみてください。他の視点からの意見も有益です。

これらのアドバイスが、あなたの職場での悩みを少しでも軽減する手助けになれば幸いです。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。