回答終了
私は自分が納得できるまでやりたい性格なのですが、周りが許してくれません。サービス残業は違法なので居残るな!一人だけ時間かけてやってズルすんな!とされてしまう事ばかりでした。なので仕方がないので家に持ち帰えれるものは持ち帰って少しでも納得できるようにして さらに次に同じ仕事が来たら効率よくできてそんな余裕を持てるように準備しました。 ・毎日の日報をつける:何時から何時まで何をやり、どのような事に気づいたか ・次の同様な仕事に使えるように手順メモや設定値票やチェックリストを作った のような事で自分の納得したい欲をわずかながら満たしてきたのです。 さてそんな記録が溜まっていきそれをさらに整理したりデーターベース化したりで もっと見やすいようにまとめたものを職場に持ち込んで仕事を効率よく始められるようにやっと成果が見え始めてきました。 その資料を見ながら仕事に仕掛かろうとしているのを周りが見て 「会社の仕事で知ったノウハウなんだから それは皆で使えるように共有すべきだ」 と言いだしたのです。 と言われても私の個人の時間で作った資料です。 なんで共有しなきゃいけないのかが解りません。 無視をしていたところ上司から正式に指示が来ました「全員が見れるようにしろ」と。 いままで整理整頓もせず仕事中の私にやらせておいて「仕事がノロイ」だの馬鹿にしてきたような人達のためにコレを見せる気はないのですが、 あなたならどうしますか?
皆様回答をいただきありがとうございました。結局そのまま全部会社に提出しました。どうせ使い物にならないだろうからと。 皆に解りやすいような資料にする気もなく私自身のためだけが目的だったのですから。結果、 ・ケチ付け批判クレームが沢山きた ・こんなもん使えねえーと投げつける人 ・誤字一個で説教する人 ・ミスしたのは私のその資料のせいだと言う人 再現性が取れない事にいちゃもんつけられてでその再現性の実証するのに余計な手間をとらされてでした。それで納得してもらっても感謝の言葉も無い。 さらに来月からの新人指導員にされてしまいました。私が指導を受けたい側なのに。 ただそんな批判ばかりしていた人達が居残って資料の正確性を、私が帰った後にやっていて深刻な顔をしていたらしい事を他部署の人から聞いて、 今後はどうなるかちょっと不安です。
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>あなたならどうしますか? 私なら みんなが使える様にして出します。 私なら その結果は? 期待はしておりませんが、必ず何らかの形で評価に結び付きます。 分からない事が有れば自分で調べて、手製のマニュアル化したり。 そうやってきて、組織機能を上げる事で生産効率も良くなり、結果的には人の3倍は努力し、元上司や諸先輩方を追い越して出世しました。(大手) 私が上司なら、出る杭を打つ様な事はしないし、出してくれた成果は公平に評価するし、昇給や賞与への反映もしてきました。 (私なら) 結局、人の話を聞いても参考にするつもりは無いですよね? いいんじゃないですか。 人も環境も違うので、その結果は見えているとは思いますが、自分の価値観で。 私ならフルオープンします。
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