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昔、会社で船井総合研究所に経営のコンサルをお願いしてました。自分の机からコピー機までの距離を測ったり、一人ごとに、ある仕事が何分で片付くか、ストップウォッチを使って、社長と仕事の効率化の話をしていました。社員は、正直、振り回されて大変でした。最後、亡くなる前は、宇宙がどーたらこーたらとか、沢山本を出して、経営コンサルより、思想家みたいでした。 ビッグモーターの顧問の経営コンサルの武蔵野の小山氏も似たようなものですか?
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