例えば規模の小さい中小零細企業であれば 応募者がそもそも数名で何度も面接する必要がないので 最初から社長が直接面接することも少なくないです。 応募者が数百人を超えるような大手企業であれば 全員を面接するわけにはいかないので まずは筆記試験で一気にバッサリ落とします。 その後面接で段階的に絞っていく方法で採用します。
応募者が多数なので面接回数が多いのでは?というのは間違ってはいないのですが、それだけの理由で回数を増やしているという企業は少ないですね。 それを見越している企業は、合同面接会などを設定していることが多いです。 面接回数が多いのは、よりよい人材を見極めるという意味が強いですが、どっちかというと、決定権のない面接官が選出→人材の見極めでふるいにかける→決定権のある人が面接して入社の確認をする。 といった風に分けることが多いです。 1回しかない面接は、書類審査、年齢、職歴を見て、適合者だけ面接に呼びます。 2回の面接はだと、書類審査、年齢、職歴を見て、適合者だけ面接に呼び、2回目は、ほぼ、内定している人を呼んで、最終面接となります。 3回の面接は書類審査、年齢、職歴を見て、適合者だけ面接に呼び、2回目にさらに絞り込んだ人材を呼びます。3回目に内定者を呼んで、決定権のある人。例えば、人事部長とか社長が面接に応じて、入社のための確認をします。
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